著力構建強大、智慧、安全的制造業(yè)供應鏈體系，要瞄準當前制約制造業(yè)供應鏈更好發(fā)展的痛點難點，采取有針對性的措施，解決好關鍵性問題。

第一，完善供應鏈體系，優(yōu)化供應鏈結構。需以重點制造業(yè)企業(yè)供應鏈為抓手，認真梳理現有供應鏈體系、結構的現實情況，深入分析供應鏈的各類主體、戰(zhàn)略資源、變革趨勢等，針對核心問題與短板弱項進行戰(zhàn)略性系統設計與規(guī)劃，不斷完善和優(yōu)化供應鏈體系與結構。引導和推動制造業(yè)企業(yè)從傳統職能管理轉向流程協同管理，從線式鏈式結構轉向網狀非線性式結構，從分立式關系轉向深度融合式關系，從簡單粗放管理轉向精準用戶驅動管理，從單一組織內部管理轉向跨組織、跨平臺、跨體系協同管理，從縱向一體化轉向平臺生態(tài)化。

第二，健全制造業(yè)“物流、商流、信息流、資金流”服務體系。加快推進物流樞紐城市和物流樞紐體系建設，實現物流網絡省際互通、市縣互達、城鄉(xiāng)兼顧，積極推動跨地區(qū)以及跨境的物流基礎設施互聯互通，形成內外結合、無縫銜接的物流服務體系，最大限度為制造業(yè)供應鏈創(chuàng)造時間與空間價值。同時，加快促進以訂單驅動的生產組織方式變革。完善電子商務、跨境交易平臺等現代商貿流通服務體系建設，加快推動制造業(yè)與現代商貿流通融合發(fā)展，增強供需對接能力。圍繞開拓全球市場，帶動優(yōu)勢制造業(yè)企業(yè)融入全球供應鏈體系。鼓勵與支持各類制造業(yè)企業(yè)加強信息系統建設和數據對接協同，實現供應鏈全鏈條數據共享和流程可視。完善行業(yè)供應鏈數據開放規(guī)則，促進供應鏈各主體之間的信息交流和共享，構建強大的信息流服務體系。

第三，大力提升供應鏈智慧化水平。一是促進制造業(yè)企業(yè)生產裝備與工藝智能化，推動智能裝備及其零部件生產向數字化、網絡化、智能化轉變；二是推進供應鏈全鏈條管理數字化，支持核心企業(yè)加強全鏈條數據管理，實現供應鏈透明管理，支持重點行業(yè)打造供應鏈數字創(chuàng)新中心，為行業(yè)提供監(jiān)測分析、大數據管理、質量追溯、標準管理等公共服務；三是推動供應鏈決策智慧化，推動一批能夠參與全球競爭的跨行業(yè)跨領域工業(yè)互聯網平臺創(chuàng)新發(fā)展，建設一批面向特定行業(yè)的企業(yè)級工業(yè)互聯網平臺，建設以工業(yè)互聯網平臺為核心的數字化供應鏈服務體系。