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全國政協(xié)委員王靜：打通科技成果轉(zhuǎn)化最后一公里(2)

2022-03-09 12:11:48 來源：新京報 A+A-

二是成果培育和轉(zhuǎn)化機制不完善，缺乏技術(shù)工程化途徑?？蒲性核透咝，F(xiàn)有的科研評價體系中，在職稱晉升、科技成果獎勵時，普遍只看第一單位、第一作者，導(dǎo)致科研工作者或團隊缺乏與他人合作的動力，不愿意坐“冷板凳”，大都做自己能獨立完成的短平快“小”成果。雖常有某一科研領(lǐng)域“點”的突破，但缺乏技術(shù)工程化、系統(tǒng)化和供應(yīng)鏈整合的平臺和能力，難以跨越技術(shù)到商品的死亡鴻溝，導(dǎo)致大部分“高新成果”束之高閣。

三是成果轉(zhuǎn)化隊伍與機構(gòu)建設(shè)不能滿足實際需要，在成果轉(zhuǎn)化過程中，既懂科技創(chuàng)新規(guī)律，又懂市場商務(wù)實踐，且懂法規(guī)制度的“專業(yè)人”、“明白人”稀缺。要實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，往往要把科研人員“逼成”專業(yè)轉(zhuǎn)化人員，試錯成本奇高，甚至有牢獄之災(zāi)。這些問題使很多科研人員對成果轉(zhuǎn)化只能一再觀望、望而生畏、望而卻步。

打通科技成果轉(zhuǎn)化最后一公里

為此，王靜提出了多項促進科技成果轉(zhuǎn)化和落地的建議。

第一，提高專利質(zhì)量，讓成果真正“值得轉(zhuǎn)”。王靜說，“未來需加強對科研院所和高校行政管理人員、科研人員在知識產(chǎn)權(quán)保護方面的專業(yè)培訓(xùn)，常設(shè)包含專利申請、挖掘布局、侵權(quán)分析和商業(yè)化實踐案例解讀的系統(tǒng)課程。提高知識產(chǎn)權(quán)申請質(zhì)量，對國家級的技術(shù)應(yīng)用類研究項目承接科研團隊提供知識產(chǎn)權(quán)保護輔導(dǎo)，破除僅把專利證書當(dāng)‘考核指’和‘榮譽證書’的錯誤導(dǎo)向?！?/p>

第二，鼓勵協(xié)同創(chuàng)新，完善知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)制度，提供技術(shù)成果工程化的種子基金，實現(xiàn)“如何轉(zhuǎn)”。王靜解釋，要“破除阻礙科研人員合作創(chuàng)新的考核機制，規(guī)范科研成果完成人署名，允許科研人員自行約定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬比例。鼓勵科研院所和高校使用科研經(jīng)費或者社會捐贈設(shè)立成果產(chǎn)業(yè)化種子基金或創(chuàng)業(yè)投資基金，用以扶持技術(shù)工程化、規(guī)?；?、產(chǎn)品化驗證，提高科技成果技術(shù)到商品的轉(zhuǎn)化效率?！?/p>

第三，設(shè)立各級或第三方技術(shù)評估和轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機構(gòu)或平臺，讓科研單位“敢于轉(zhuǎn)”。王靜解釋，“科研人員大都是‘專才’，不是‘全才’，需組建由技術(shù)、法律、金融、管理等方面專業(yè)人才組成的機構(gòu)或平臺，負責(zé)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化指導(dǎo)和管理，提供精準(zhǔn)全方位的服務(wù)，降低行政管理人員和科研人員的法律和商業(yè)風(fēng)險，扭轉(zhuǎn)專利所有權(quán)人怕承擔(dān)風(fēng)險而‘不敢轉(zhuǎn)’的局面，打通科技成果轉(zhuǎn)化最后一公里。”

新京報記者周懷宗

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