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裝修報價10萬結(jié)賬要付25萬 花錢咋買不來好體驗(2)

2016-11-18 10:13:16  人民日報    參與評論()人

李曉先到小區(qū)附近的家政公司咨詢,工作人員介紹說,公司的保姆分金牌保姆、四星保姆、三星保姆等,級別越高,收費越貴。

“不同級別的保姆,服務(wù)水平差別很大嗎?”李曉問。

“當(dāng)然有差別,級別越高肯定越好?!惫ぷ魅藛T說。

“究竟好在哪?有具體標(biāo)準(zhǔn)嗎?”李曉追問。

“那可不好說,只能你自己判斷了?!睂Ψ胶滢o。

這樣的回答,讓李曉一頭霧水?;氐郊遥暇W(wǎng)查找了一些網(wǎng)友的經(jīng)驗。不少網(wǎng)友說,其實很多所謂的高價金牌保姆,工作態(tài)度還不如一些剛剛從業(yè)的普通保姆。

服務(wù)不像實物商品,衡量標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。比如買彩電,質(zhì)量、性能好不好,都有具體參數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),看得見、摸得著,消費者心里有底。而服務(wù)消費的評價標(biāo)準(zhǔn),往往有一定的主觀色彩,更容易引發(fā)焦慮。

消費者購買服務(wù),特別需要有參考價值的信息。在這種需求下,一批點評類軟件快速發(fā)展。這些軟件可以為消費者提供餐廳、酒店、商場、景區(qū)服務(wù)等各方面的信息。然而,也有一些提供評價服務(wù)的APP為了盈利,和一些商家進行商業(yè)合作,任憑商家花錢買好評,降低了其提供信息的可信度。

北京市朝陽區(qū)管莊附近一家牛肉面店的老板說,經(jīng)常有一些提供“點評服務(wù)”的公司派人上門要求合作,每個月只要幾千元,就能把店里的評價“做得很漂亮”。如果不交錢,就很難在APP上找到這家店。

李曉認(rèn)為,如果評價可以花錢買,就失去了參考價值。服務(wù)消費市場急需更多有公信力的第三方,為消費者決策提供更多有價值的信息。

標(biāo)準(zhǔn)須明確,“劣幣”應(yīng)嚴(yán)懲

完善和明確服務(wù)市場的標(biāo)準(zhǔn),同時更多關(guān)注服務(wù)消費類的投訴,讓鉆空子的企業(yè)寸步難行,讓吃虧上當(dāng)?shù)南M者得到應(yīng)有賠償

“說好10多萬元,結(jié)果花了20多萬元,所謂的‘實在報價’真坑人!”北京市昌平區(qū)居民邵琳近期剛剛完成了新房裝修,在結(jié)算裝修費用時,被裝修公司提供的賬單嚇了一跳。

今年5月份,邵琳購買的新房終于交房,裝修前夫妻倆比較再三,最終全包給了北京某知名品牌裝修公司。

“簽訂合同時對方聲稱實實在在報價,基礎(chǔ)裝修費用預(yù)估10萬元左右,并承諾最終裝修費用上浮不超過10%。”邵琳回憶說,等到裝修結(jié)束,裝修公司卻拿出一個接近25萬元的賬單。

哪些服務(wù)項目需要多付費?邵琳一一對比,發(fā)現(xiàn)貓膩還真不少:比如裝修水管、電線長度,比估算高很多;每個房間刷不同顏色的墻漆,需要支付額外的工費;衛(wèi)生間的防水材料,比預(yù)算的價格高出1倍……

“水管、電線究竟用了多少米,根本沒辦法核實。裝修材料用的什么牌子,也都是裝修公司說的。不明不白多花了這么多錢,心里很不爽?!鄙哿照f。

“低報價招攬顧客,等裝修開始后不斷加錢,賺取利潤,已經(jīng)成為裝修行業(yè)的潛規(guī)則?!北本┏枀^(qū)某裝修公司老板曹偉說。

比如,80平方米的兩居室,如果從毛坯狀態(tài)開始裝修,改水電加上基礎(chǔ)裝修的材料費、人工費,成本一般不低于10萬元。但大多數(shù)裝修公司的初始報價往往低于成本價。

這些裝修公司會做賠本買賣嗎?當(dāng)然不會。他們的小聰明就是在裝修過程中,以一些合同里沒有約定的項目為由,增加裝修費用。

曹偉說,大多數(shù)人在裝修前,一定會找很多家裝修公司分別做出預(yù)算,然后再決定找哪一家。如果別人報價低,肯定更容易被接受。

曹偉曾經(jīng)嘗試過實實在在報價,并且明確告訴客戶,費用不會再增。別人報價雖然低,但后期費用一定會增加很多。但最終,客戶還是選擇了低報價的裝修公司。從那以后,曹偉才明白,不玩“低報價再加價”的套路,根本接不到活兒。

“買服務(wù)”中的焦慮心態(tài),說到底反映了市場上服務(wù)質(zhì)量參差不齊、難以分辨,消費者需求無法得到有效滿足。從根本上緩解消費者購買服務(wù)時的“體驗焦慮”,必須增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給。在一個秩序良好的市場上,要建立好服務(wù)有好回報的優(yōu)勝劣汰機制,激勵企業(yè)不斷改善服務(wù)。但國內(nèi)的一些服務(wù)領(lǐng)域,由于秩序混亂,存在劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象,影響了市場配置資源的正常功能。

“當(dāng)務(wù)之急是好好管管這些市場。”邵琳說,一方面要完善服務(wù)市場的標(biāo)準(zhǔn),讓提供服務(wù)的企業(yè)、購買服務(wù)的消費者有明確的參考依據(jù);另一方面,維權(quán)體系應(yīng)更多關(guān)注服務(wù)消費類的投訴,讓鉆空子的企業(yè)寸步難行,讓吃虧上當(dāng)?shù)南M者得到應(yīng)有賠償。(王珂)           

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(責(zé)任編輯:孫啟浩 cn037)
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