我國13億多人口中，有8億多農(nóng)民，其中有農(nóng)民工2.6億。隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，還將有數(shù)以億計的農(nóng)民繼續(xù)加入這一群體。

近日，記者來到青島新機場建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行農(nóng)民工管理調(diào)研，看看他們的生活環(huán)境是怎樣的。

在位于青島市膠州鎮(zhèn)的青島新機場地鐵站工程項目部，記者看到，工人們生活的區(qū)域干凈整齊，除了行車區(qū)域外，其他區(qū)域鋪的都是地磚，綠化率達(dá)到40%以上。雖然住的都是活動板房，但每個房間內(nèi)都備有冷暖空調(diào)，窗戶上統(tǒng)一貼上了窗膜，既可當(dāng)窗簾使用，又不會遮光，從外表看起來整潔明亮。

“在住地，我們創(chuàng)新引入了物業(yè)管理模式，隨時保持環(huán)境整潔，不僅減輕了工人們的負(fù)擔(dān)，還為他們提供一個良好的生活環(huán)境。”中國建工集團青島公司青島新機場高鐵站房工程項目經(jīng)理杜鵬說。

“我們這里和大學(xué)生宿舍似的，我?guī)銈內(nèi)タ纯??！备霹i的腳步，記者陸續(xù)看到了醫(yī)務(wù)室、圖書閱覽室、洗澡堂、洗衣室等。

“我們專門安裝了幾臺洗衣機供工人們使用。洗衣機是投幣式的，洗一次衣服只要一元錢，非常方便?！倍霹i說，住地的食堂也創(chuàng)新性地引入了競爭式經(jīng)營，工人們可以選擇自己喜歡的食堂刷卡就餐，飯菜質(zhì)量由此得到提升。

又是引入物業(yè)公司，又是引入醫(yī)生，還置辦了很多洗衣機等電器，這樣管理成本會不會增加？

“恰恰相反，成本不僅沒有增加還下降了很多。有了洗衣機節(jié)水達(dá)到70%，整體管理費都出現(xiàn)了明顯下降。”杜鵬解釋說，引入專業(yè)的物業(yè)公司，比以前雇傭工人打掃既節(jié)省開支，還能隨時保持整潔。洗衣機是與企業(yè)合作的，由企業(yè)免費提供，只回收每次一元的使用費。

“我們就是引入專業(yè)的人做專業(yè)的事，這樣既高效又便捷，更重要的是工人們得到了實惠，過得舒心?！倍霹i說，這樣的管理模式完全可以復(fù)制推廣到更多項目中去。

作為我國最大的農(nóng)民工用工企業(yè)，中國中鐵通過外部勞務(wù)企業(yè)、施工勞務(wù)企業(yè)、勞務(wù)派遣企業(yè)等形式大量使用農(nóng)民工，工程施工高峰期人數(shù)超過180萬，解決了大量農(nóng)民工就業(yè)問題。自2005年以來，中國中鐵在全公司推行農(nóng)民工與職工同學(xué)習(xí)、同勞動、同管理、同生活、同報酬的“五同”管理，收到了很好的效果。

“我已經(jīng)在中鐵建工干了10多年了，我們都愿意在這里工作，在這里吃的好、住的好，省心。”顧新彬是江蘇南通人，年近50的他，已經(jīng)在外打工30多年了，走過很多工地，最后選擇了留在這里?！昂⒆娱L大了，家里不用我太操心，現(xiàn)在農(nóng)民工掙得也多了，管理也正規(guī)，還有一群朋友，就和在家過日子一樣?！?/p>

1992年出生的張快，是工地上為數(shù)不多的“90后”之一。家里就他一個兒子，本不想他來工地打工，但他還是決定來到這里學(xué)手藝?！艾F(xiàn)在是打零工，掙得不多，我在工地上只要有時間就和師傅們學(xué)手藝，等將來當(dāng)了瓦工、木工就掙得多了?！睆埧煺f，項目部經(jīng)常開展技能培訓(xùn)，對于想學(xué)手藝的他，愿意在這里工作生活下去。

近年來，通過農(nóng)民工素質(zhì)提升工程，中國中鐵各級工會組織引導(dǎo)和幫助百萬農(nóng)民工逐步實現(xiàn)了“幾大轉(zhuǎn)變”，即：從“社會邊緣型”到“主人地位型”轉(zhuǎn)變，從“流動務(wù)工型”到“扎根企業(yè)型”轉(zhuǎn)變，從“體力打拼型”到“知識技能型”轉(zhuǎn)變，從“干活掙錢型”到“愛崗敬業(yè)型”轉(zhuǎn)變，從“生活單調(diào)型”到“情趣高雅型”轉(zhuǎn)變，加快了農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變的步伐，還使他們生活得愈加輕松和幸福。