關(guān)于捐款，曹德旺還在慈善界開創(chuàng)了“捐款問責(zé)”和“股權(quán)捐贈”兩個先河。在2010年西南五省大旱之際，曹德旺向當(dāng)?shù)?0萬貧困家庭捐出2億元善款。經(jīng)過多輪談判，曹德旺與中國扶貧基金會達(dá)成了一份“苛刻”的合作協(xié)議：中國扶貧基金會負(fù)責(zé)善款下發(fā)和項(xiàng)目執(zhí)行，曹德旺負(fù)責(zé)組織監(jiān)督委員會和新聞媒體，對項(xiàng)目的執(zhí)行過程和資金用途進(jìn)行全程監(jiān)督。2011年河仁慈善基金會被批準(zhǔn)成立，這是中國第一家以捐股形式成立的慈善基金會，曹德旺將曹氏家族持有的3億股福耀集團(tuán)股份捐贈給該基金會。

“財富是大海里面一群游過來的魚，你是漁民，你一大網(wǎng)進(jìn)去，撈了幾千斤上來，你把孩子老婆等等全部親屬都叫來吃，其實(shí)能夠吃幾條魚就算不錯了。剩下怎么辦？拿去冷凍，或者天氣好拿去曬，或者拿一個水缸來腌。但是我要提醒你一下，曬的、腌的、凍的，你存在這里，今天晚上一地震、一場海嘯，魚就沒有了。”曹德旺說。

　　曹德旺：

　　說我跑了，我感到驚訝，也很無奈

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：您在海外投資，是傳說中的被高稅負(fù)逼出去的，還是企業(yè)發(fā)展的需要？

曹德旺：我在美國的第一個項(xiàng)目是1995年投資的，那個時候中國就高稅負(fù)嗎？我走出去是為了產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的建設(shè)、培養(yǎng)。全世界90%的汽車企業(yè)都是我的客戶，幾乎不管是什么名車，都需要福耀來給它們配玻璃。汽車企業(yè)在美國建廠，我也要在美國建廠，因?yàn)槲沂亲霎a(chǎn)品供應(yīng)的。

我感到非常自豪的是，我的企業(yè)走出去后品牌供應(yīng)鏈很大，提供一個品牌供應(yīng)配套的時候，沒有別的企業(yè)能做到?，F(xiàn)在別人說我跑了什么的，我感到驚訝，當(dāng)然也很無奈。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：未來會有哪些投資計劃？在海外會有新項(xiàng)目嗎？

曹德旺：我們是制造業(yè)，制造業(yè)追求增長，就需要對固定資產(chǎn)最佳投資。因此，我們未來整個策劃方案中投資與生產(chǎn)是同步的。一方面，要追求企業(yè)正常生產(chǎn)的同時要有一定增長率，才能讓股東滿意；一方面要有效益，投資就要跟上來，福耀這幾年每年的投資都在三四十億。

我們新的投資計劃中2018年要增長的部分，2017年就要去抓投資。我們在遼寧本溪、蘇州工業(yè)園、天津等地建廠投產(chǎn)，原定的戰(zhàn)略方針中還有通過舊廠改造提升生產(chǎn)能力，預(yù)算在40億左右。今年福耀計劃會在德國建廠。