目前民營(yíng)油企油站數(shù)量占全國(guó)油站數(shù)量的40%多，而成品油銷量只有20%左右。如果民營(yíng)成品油銷量在五年內(nèi)達(dá)到30%以上，意味著全國(guó)民營(yíng)加油站年利潤(rùn)總額會(huì)比現(xiàn)階段增加400億元/年。這個(gè)潛在價(jià)值能夠被最大化以及更早的釋放，一定需要借助整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新及整體營(yíng)銷能力的提升。

記者了解到，車到目前主要的業(yè)務(wù)方向是為民營(yíng)油企提供以增加銷量及利潤(rùn)為目的、結(jié)果導(dǎo)向的綜合服務(wù)。產(chǎn)品及服務(wù)內(nèi)容包括車到自主研發(fā)的CRM系統(tǒng)、2年多來(lái)服務(wù)近千座加油站總結(jié)出來(lái)的幾十套有效的數(shù)字化營(yíng)銷手段、完整的專業(yè)品牌輸出方案、結(jié)合國(guó)內(nèi)外知名品牌管理經(jīng)驗(yàn)為國(guó)內(nèi)民營(yíng)油企定制的運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范，及由資深行業(yè)專家領(lǐng)銜的車到加油零售學(xué)院。

車到認(rèn)為，只有以增量提效的結(jié)果為導(dǎo)向，在提供數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)及營(yíng)銷工具的同時(shí)，還能夠輸出培訓(xùn)及執(zhí)行落地的線下能力，才能幫助民營(yíng)油企最大化的釋放加油站的潛在價(jià)值。車到經(jīng)過(guò)2年多發(fā)展，三輪融資，已在全國(guó)合作近千座加油站，月活躍用戶過(guò)百萬(wàn)，2017年初已實(shí)現(xiàn)當(dāng)期盈利。車到和民營(yíng)油企的合作為增量分潤(rùn)，不會(huì)觸及到油企已有利益，因此對(duì)油企更有說(shuō)服力。而車到這種獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式也是基于其團(tuán)隊(duì)在過(guò)去十幾年積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理快速擴(kuò)張業(yè)務(wù)的能力。這種分潤(rùn)模式下，車到合作的油企半年內(nèi)都實(shí)現(xiàn)了50%以上的汽油銷量增長(zhǎng)。這使車到有信心下一步提速，為更多的油企提供結(jié)果為導(dǎo)向的綜合營(yíng)銷解決方案，助力民營(yíng)油企未來(lái)5年的跨越式發(fā)展。