二是網(wǎng)絡架構仍有優(yōu)化空間。要持續(xù)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)間互聯(lián)架構，擴展互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)間寬帶容量，提升網(wǎng)間通信質(zhì)量。

三是國際互聯(lián)網(wǎng)出入口寬帶擴容滯后。后續(xù)要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好互聯(lián)網(wǎng)國際出入口帶寬擴容，逐步改善國際互聯(lián)網(wǎng)訪問體驗。要面向“一帶一路”建設需求，加快海外網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心和內(nèi)容分發(fā)節(jié)點等布局和優(yōu)化升級。

賈志強：提速降費涉及到方方面面的工作，需要一些時間才能完成。

一是要對資費套餐加以梳理?，F(xiàn)在3家電信運營商在全國手機資費套餐加起來大概有兩萬多種，要把這些套餐全部梳理出來，價格低的保持原有價格，價格高的把它降下來，需要1個月到2個月的時間。

二是要改造計費系統(tǒng)。對計費系統(tǒng)的軟件、硬件實行改造，大約需要3個月到5個月的時間。

三是要確保計費的準確性。留出1個月的測試時間，確保消費者的花費更為準確。

我國3家電信運營商正在緊鑼密鼓往前趕，確保在10月1日之前完成。

新業(yè)務造新動能

通信運營商提速降費以后該如何轉(zhuǎn)型升級，以保持企業(yè)平穩(wěn)運營和利潤增長？

馬源：隨著提速降費持續(xù)深入推進，我國通信運營企業(yè)必須抓緊降本增效。海外運營商也在積極轉(zhuǎn)型，以降低運營成本。同時，實行大規(guī)模并購，擴大運營商的規(guī)模，從而通過規(guī)模效應降低成本。

為增加國際競爭力，我國于2016年專門成立了鐵塔公司。同時，自我國提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略以來，很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛觸網(wǎng)，這為我國電信企業(yè)發(fā)展提供了新的市場。