尹衍梁：

北京大學(xué)光華管理學(xué)院董事長、北京大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師，臺灣大學(xué)土木研究所兼職教授，俄羅斯國際工程院院士，臺灣潤泰集團總裁。他捐贈一億美元創(chuàng)辦了當今世界獎金額最高的學(xué)術(shù)性獎項“唐獎”，獎金額超過諾貝爾獎。他還將捐出自己95%的財產(chǎn)，會有超過30億美元善款用于支持慈善事業(yè)和社會發(fā)展。

一、緣起

一切因緣而起，去年我得幸參加了北京大學(xué)暑期課程，也是生平第一次去北京，便結(jié)識了良師顧佳峰先生。顧佳峰老師是北京大學(xué)中國社會科學(xué)調(diào)查中心科研發(fā)展部的主任，親臨顧老師的課堂更是幸運中的幸運。顧老師是個特別熱心的人，學(xué)堂內(nèi)外關(guān)心各地學(xué)子，鼓勵大家互結(jié)伙伴、共同學(xué)習(xí)。之后我為了踐行所學(xué)知識，參加了中國家庭追蹤調(diào)查（簡稱CFPS）

項目，在上海調(diào)查期間書包里隨身帶著這本《達觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》，得閑便細細品讀。之后各地讀者紛紛成立達觀天下書友會，顧老師為全國各地學(xué)子公益地講授管理理念，這個星星之火開始散遍中華大地。從北京燃到江西，我有幸擔(dān)任了書友會江西分會副會長，四月再次拜讀顧佳峰老師書寫關(guān)于尹衍梁師祖的經(jīng)營管理思想后，受益匪淺，收獲不少啟發(fā)?！哆_觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》涉及的管理思想囊括四海，運用到生活和管理也是方方面面。

二、找準定位

尹衍梁教授反復(fù)強調(diào)“不要英雄，要軍隊”，企業(yè)選擇用人看重團隊合作精神。這對于我們即將步入社會的學(xué)生來說是個提醒，也是個指點。尹衍梁教授將企業(yè)人才簡明地概括為鎮(zhèn)山的虎、保護的傘、叼肉的狼、看門的狗。

我性格中侵略性不強，加之我的專業(yè)和愛好是會計，以后從事自己專業(yè)相關(guān)工作，必然前些年是要充當“看門的狗”的角色，即財務(wù)的角色。這樣的分類讓我們對企業(yè)有更清晰的了解，也便于我們根據(jù)自己的性格和其他因素決定未來的工作方向，更好地為之努力。

三、謙虛為本

傲慢是個最差的東西，這在我們學(xué)生的學(xué)習(xí)上最要不得的。有個小例子，我記得自己經(jīng)常會遇到這樣的困惑，每當老師講到自己熟悉的知識點時，為了凸顯自己的不同，總是會興奮地念念有詞，有時還回味無窮，而當老師插入一些新的知識，膨脹的自己收縮不回來，也吸收不了。在很多情況下，都會因為這種短暫的優(yōu)越和傲慢使得自己不僅沒學(xué)好知識，也讓同學(xué)對自己有些看法。

尹衍梁教授提出了“求人”是克服傲慢的好方法，而且求人時還要面帶微笑、心存感激。之后我也加之運用，發(fā)現(xiàn)“求人”可以改變一個人的思維。當再看到自己已經(jīng)了解的知識領(lǐng)域，我不再是洋洋得意，而是會繼續(xù)發(fā)問深究，以致于對已學(xué)知識的探求變得更加得渴望。而在深究的同時，通過與老師、同學(xué)交流，也使得自己的知識面和人脈拓展開來?！扒笕恕敝锌捎写蟮览?。

四、學(xué)以致用

尹衍梁教授創(chuàng)立的“鷹式投資法”屢屢出奇制勝，其具有三個主要特點：快、狠、準。

不懼失敗的尹衍梁教授更是總結(jié)出了“先打靶，再畫上靶心”的投資哲學(xué)。這一理論我在CFPS實地訪問中就用到了，發(fā)現(xiàn)很有道理。

在去實地調(diào)查前，我基本從不事先聯(lián)系受訪戶，拎起包直接去受訪戶家，這家不行就下家，肯定有能順利進行的，如果窩在酒店里打打電話，估計拒絕的受訪戶比成功的還多。因為很多機會不是等來的，是要創(chuàng)造出來的，就這樣“先打靶，再畫靶心”，沒有條件就自己創(chuàng)造條件。結(jié)果，我20天就完成了整個上海金山區(qū)的樣本。

像我這樣去訪問體現(xiàn)了的“快、狠”的兩點特性，其實在事前也有“準”的鋪墊，我第一天到目的地就實地走訪，摸清了當?shù)厝说纳钭飨⒘?xí)慣，各年齡層次呆家里的時間段，于是也才有了一打一個準。

五、結(jié)語

有人說，“想認識世界上的任何一個人，通過三個人就夠了”。我有很深的感觸，因為顧老師，讓這句話得以成真，顧老師成為了我人生中那個關(guān)鍵的人。過去的我在自己的小圈子里，不曾見過這么廣闊的世界。顧老師是哈佛大學(xué)訪問學(xué)者，常與世界頂尖精英交流，每每有新的體驗也都會及時分享給大家。因此，我和諾貝爾獎得主、唐獎得主、圖靈獎得主、美國科學(xué)院院士、美國工程院院士等僅僅就隔了一個人，那就是顧佳峰老師，這件事讓我十分激動。最后，真摯邀請各位學(xué)子及社會人士加入到我們的書友會中來，獲取管理知識的同時還可以大大拓寬視野。

作者簡介：

洪乃坤，達觀天下江西省分會副會長，江西師范大學(xué)三年級學(xué)生，會計學(xué)專業(yè)。愛閱讀、跑步和旅游，喜歡看電影、聽音樂。最大的愿景是廣結(jié)天下英豪。

《達觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》介紹：

中國臺灣著名企業(yè)家尹衍梁先生領(lǐng)導(dǎo)的潤泰集團橫跨七大產(chǎn)業(yè)，包括了四十多家公司，資產(chǎn)總規(guī)模超過兩兆億新臺幣。在長期的企業(yè)經(jīng)營實踐中，他積累了豐富的管理經(jīng)驗，形成了獨特而可貴的管理思想、理念和方法，深受業(yè)界的推崇，成為被效仿的對象。除了在實業(yè)上的成就之外，他還通過設(shè)立光華獎學(xué)金、興辦北京大學(xué)光華管理學(xué)院等舉措來積極回饋社會。他還捐出一億美元設(shè)立面向世界的“唐獎”，鼓勵科學(xué)研究，促進人類發(fā)展。本書從戰(zhàn)略、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、投資、創(chuàng)新、品質(zhì)、使命、教育、期望十個方面，系統(tǒng)地研究和分析他的管理思想、理念與方法，讓讀者能及時分享他獨到的管理智慧。相信本書作為一本生動而貼近管理實踐的商業(yè)管理著作，定能對傳播華人的管理思想和經(jīng)驗有所助益，希望廣大讀者能夠從中獲得啟發(fā)、產(chǎn)生共鳴。