不僅如此，上海、廣東、山東、江西等多省市近期均制定了相關細化方案和試點計劃，加速國企改革步伐。

職業(yè)經理人一直是國企公司制改革方面的熱點。值得關注的是，《意見》明確提出，建立規(guī)范的經理層授權管理制度，對經理層成員實行與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質相適應、與經營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配制度，國有獨資公司經理層逐步實行任期制和契約化管理，有序推進職業(yè)經理人制度建設，逐步擴大職業(yè)經理人隊伍，有序實行市場化薪酬，探索完善中長期激勵機制，并暢通企業(yè)經理層成員與職業(yè)經理人的身份轉換通道。

李錦表示，國有企業(yè)改革面臨兩個問題：國有企業(yè)的治理問題，即做實董事會制度的迫切性；還有就是體制機制問題，即制度細節(jié)方面的厘清。下一步特別要關注的是，央企一級公司如何進行公司制股份制改制，一些具備條件的國有上市公司如何通過股權、現(xiàn)金、融資等方式實施跨區(qū)域的并購重組。

在李錦看來，推進國有企業(yè)整體上市是國企股份制改革的重要方向，有利于解決國企體制機制弊端，通過整體上市可以優(yōu)化股權結構，解決“一股獨大”問題，有利于為混合所有制改革創(chuàng)造條件，有利于為保護中小投資人或中小股東合法權益提供制度性保障，有利于國有資本做強做優(yōu)做大，有利于建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，有利于政企分開、政資分開、所有權與經營權分離。

“在股份制和公司制改革完成的基礎上，要進一步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，深化治理結構改革，包括規(guī)范董事長、總經理的行權行為，真正解決董事會虛設的問題，依法落實董事會應有責任?！币晃粐Y權威人士告訴記者。

“《意見》還鼓勵探索董事會通過差額方式選聘經理層成員，對提高職業(yè)經理人隊伍的數(shù)量和質量都有較大意義?！崩铄\表示，未來國企法人治理制度仍需解決如何切實使董事會、一把手權力下放給經理層的問題，應盡快制定相關條例，將加強黨的領導寫入公司法和國有資產管理法，形成互相制衡、權責清晰的國有企業(yè)內部運營系統(tǒng)。