另外，孵化器成為“走出去”、探索國際合作的“先鋒部隊”?！艾F(xiàn)在我們在硅谷、美國、加拿大、澳大利亞、歐洲等地都已經(jīng)布局了孵化器，尤其是硅谷大概有十幾家中國的民營孵化機(jī)構(gòu)在布點?！睂O啟新說。

與此同時，國外的孵化器也在積極地進(jìn)入中國。中國的孵化器建設(shè)已經(jīng)融入了全球的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)生的影響越來越大。“據(jù)悉，泰國和越南要出臺本國版的火炬計劃和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，包括高新區(qū)建設(shè)和孵化器建設(shè)?！睂O啟新說。

洗牌 兼并重組潮愈演愈烈

亮眼的數(shù)據(jù)背后，是激烈的市場競爭。3月21日，北京無界空間創(chuàng)始人兼CEO萬柳朔在融資及新業(yè)務(wù)發(fā)布會上正式宣布，全資收購Fourwork（富空間）已完成。據(jù)悉，剛剛獲得由信中利領(lǐng)投、經(jīng)緯中國跟投的近億元A+輪融資的無界空間，未來將在快速推出更精品化的門店，加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)之上，上線新業(yè)務(wù)“WStudio”，借此布局移動辦公。無獨有偶，4月26日，優(yōu)客工場與洪泰創(chuàng)新空間共同宣布，雙方已正式簽署戰(zhàn)略合并框架協(xié)議。

還有一些平臺已經(jīng)在殘酷的市場搏殺中敗退。去年4月，位于深圳南山科興科學(xué)園的眾創(chuàng)空間“孔雀機(jī)構(gòu)”因拖欠物管連續(xù)三個月的租金和物業(yè)管理費等相關(guān)費用遭遇強(qiáng)拆，60多個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊被臨時要求撤場。這是繼“地庫”孵化器宣告轉(zhuǎn)讓之后又一創(chuàng)業(yè)平臺崩塌。半年后，運(yùn)營不到一年的Mad Space也宣布破產(chǎn)倒閉。

隨著數(shù)量和規(guī)模的增加，眾創(chuàng)空間的競爭日趨加劇，一些企業(yè)通過融資、合作、戰(zhàn)略入股的方式來實現(xiàn)擴(kuò)張，試圖占據(jù)有利的市場份額。不過，在萬柳朔看來，未來聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展將進(jìn)一步升級，市場化競爭將使行業(yè)準(zhǔn)入門檻大大提高，優(yōu)勝劣汰、大魚吃小魚、抱團(tuán)取暖的現(xiàn)象會頻頻發(fā)生。

優(yōu)客工場此前發(fā)布的《中國眾創(chuàng)空間發(fā)展藍(lán)皮書》指出，很多眾創(chuàng)空間沒有做到平臺資源共享的原因在于量散力薄，各自為營。絕大部分平臺并沒有注重“包容”與“共享”理念，眾創(chuàng)空間主體應(yīng)該多多鼓勵聯(lián)盟、投資、并購，規(guī)?；季?。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，只有入駐率達(dá)到70%左右，眾創(chuàng)空間才能實現(xiàn)盈利。而相關(guān)報告顯示，在國內(nèi) 中關(guān)村眾創(chuàng)空間平均入駐率也只有60%，望京區(qū)域約為50%，其他二三線城市入駐率更低。

有報告指出，經(jīng)過近兩年的發(fā)展，眾創(chuàng)空間頭部效應(yīng)明顯，納什空間、優(yōu)客工場、無界空間等大型空間開始聯(lián)合縱橫，同行挑戰(zhàn)加劇。經(jīng)過新一輪洗牌后，未來行業(yè)必然形成多元模式。