《中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告2017》顯示，2016年知識領(lǐng)域市場交易額約為610億元，同比增長205%，使用人數(shù)約3億人。企業(yè)智庫發(fā)布的一項報告則顯示，超過五成網(wǎng)民有過為知識付費的行為。

90后的牛牛就是這“五成網(wǎng)民”的一分子，畢業(yè)于浙江大學(xué)電視廣播藝術(shù)專業(yè)，去年碩士研究生畢業(yè)，進(jìn)入創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作過一段時間，她算是知識付費的“資深用戶”?！耙磺卸际侵档玫模徺I一次知乎live，不過就是一杯咖啡的錢?！迸ＥＨ缡钦f。

用戶對于精神產(chǎn)品的消費從偏娛樂往知識方向升級

知識付費為何在當(dāng)下火起來？

有書創(chuàng)始人雷文濤認(rèn)為，知識付費之所以受到這么大的關(guān)注，最重要的一點是用戶行為的轉(zhuǎn)變。用戶對于精神產(chǎn)品的消費有一個升級意識，過去偏娛樂，現(xiàn)在往知識方向升級，因此造成市場逐漸變大，這種潮流發(fā)展非?？欤瑢?dǎo)致大量資金涌現(xiàn)，讓其成為一個正式的賽道。

“你為什么會為此付費？”這是面對用戶時，記者最常關(guān)注的問題。

郭楓訂閱了“得到”、《好好說話》、《矮大緊指北》，其中包括“得到”大咖專欄中的吳軍《硅谷來信》、《薛兆豐的北大經(jīng)濟(jì)學(xué)課》、《李翔商業(yè)內(nèi)參》，每個欄目199元/年，還有就是“每天聽本書”。

不同的訂閱有著不同的功用，這是用戶自然而然的選擇。有從業(yè)者將目前市場上的付費內(nèi)容分為三類：一種是短期內(nèi)解決問題的方法論；一種是具備結(jié)構(gòu)化、體系化的課程、系列講座；一種是提供價值觀，消費者對價值觀有高度的認(rèn)可。

以“吳軍《硅谷來信》”為例，現(xiàn)有6萬多訂閱用戶，其中就包括郭楓和牛牛。吳軍是計算機(jī)科學(xué)家，先后就職谷歌和騰訊，著作頗豐。欄目以每天一封信的形式，分享吳軍的經(jīng)驗、思考和見解?！安粌H會談到他的工作成長，還會涉獵生活和藝術(shù)。”這一點最打動郭楓，“受益良多?！惫鶙鲗ⅰ芭d趣使然”作為訂閱內(nèi)容的必須要素，實際上有些內(nèi)容會被觸類旁通，植到現(xiàn)有的工作、生活?！氨热纭煤谜f話’曾經(jīng)聊過‘怎樣和上司談加薪’，這是一個我很少考慮的問題，聽完后就會琢磨一下，如果我和老板提加薪應(yīng)該怎么說?！?/p>

牛牛在創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作時，曾經(jīng)為了籌備活動，專門咨詢“在行”平臺上的相關(guān)行家?！霸谛小笔且粋€“領(lǐng)先的知識共享平臺”，涉及職場發(fā)展、行業(yè)經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)與投融資、生活服務(wù)、教育學(xué)習(xí)等多個方面。