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達(dá)觀天下的商戰(zhàn)辯證法 (4)

2017-06-18 21:25:18  達(dá)觀天下書(shū)友會(huì)    參與評(píng)論()人

四、

總結(jié)

最后,我很感謝可以通過(guò)達(dá)觀天下書(shū)友會(huì)這個(gè)高質(zhì)量的學(xué)習(xí)平臺(tái)認(rèn)識(shí)各位達(dá)友,很高興因?yàn)轭櫦逊謇蠋煻屛覀兒褪澜珥敿獾木儍H一人之隔。關(guān)于這本書(shū),每個(gè)人的想法都有很多的不同,關(guān)注的點(diǎn)也不一樣,所以在交流的時(shí)候一些思維上的碰撞就很有意思,很喜歡這種互相分享感受的氛圍,祝愿達(dá)觀天下書(shū)友會(huì)能有越來(lái)越多有趣的達(dá)友,越辦越好!

作者簡(jiǎn)介:李思靜,西南大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科一年級(jí)學(xué)生,現(xiàn)擔(dān)任達(dá)觀天下書(shū)友會(huì)重慶分會(huì)副會(huì)長(zhǎng),喜歡讀書(shū),最喜歡村上春樹(shù)的一句“不存在十全十美的文章,如同不存在徹頭徹尾的絕望”。

達(dá)觀天下的商戰(zhàn)辯證法

《達(dá)觀天下:跟尹衍梁學(xué)管理》介紹:

中國(guó)臺(tái)灣著名企業(yè)家尹衍梁先生領(lǐng)導(dǎo)的潤(rùn)泰集團(tuán)橫跨七大產(chǎn)業(yè),包括了四十多家公司,資產(chǎn)總規(guī)模超過(guò)兩兆億新臺(tái)幣。在長(zhǎng)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,他積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),形成了獨(dú)特而可貴的管理思想、理念和方法,深受業(yè)界的推崇,成為被效仿的對(duì)象。除了在實(shí)業(yè)上的成就之外,他還通過(guò)設(shè)立光華獎(jiǎng)學(xué)金、興辦北京大學(xué)光華管理學(xué)院等舉措來(lái)積極回饋社會(huì)。他還捐出一億美元設(shè)立面向世界的“唐獎(jiǎng)”,鼓勵(lì)科學(xué)研究,促進(jìn)人類(lèi)發(fā)展。本書(shū)從戰(zhàn)略、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、投資、創(chuàng)新、品質(zhì)、使命、教育、期望十個(gè)方面,系統(tǒng)地研究和分析他的管理思想、理念與方法,讓讀者能及時(shí)分享他獨(dú)到的管理智慧。相信本書(shū)作為一本生動(dòng)而貼近管理實(shí)踐的商業(yè)管理著作,定能對(duì)傳播華人的管理思想和經(jīng)驗(yàn)有所助益,希望廣大讀者能夠從中獲得啟發(fā)、產(chǎn)生共鳴。

達(dá)觀天下的商戰(zhàn)辯證法

顧佳峰在本書(shū)中描繪了一位中國(guó)頂尖企業(yè)家的商業(yè)戰(zhàn)略,他不僅描述了如何構(gòu)建強(qiáng)有力的組織以獲取成果,如何行使領(lǐng)導(dǎo)力,如何培育創(chuàng)新和強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,也探討了如何培育接班人的問(wèn)題。

——傅高義,《鄧小平時(shí)代》作者、美國(guó)哈佛大學(xué)費(fèi)正清研究中心前主任、哈佛大學(xué)教授 

在拜金主義與犬儒主義于商界尤為盛行的今天,我們需謹(jǐn)記,在中國(guó)傳統(tǒng)文化中商人追求的是回饋社會(huì),并借助他人的想象力與敬業(yè)心來(lái)合力實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。有趣的是,在西方傳統(tǒng)哲學(xué)中也能找到相似的觀點(diǎn):瑞典語(yǔ)中有關(guān)“商業(yè)”的最古老的詞匯是n?rings livet,字面意思即為“生命的養(yǎng)料”;英文中表達(dá)“公司”與表達(dá)“陪伴”的詞匯源于同一個(gè)詞根,即法語(yǔ)的com pane,意為“分享面包”。

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