《中國經(jīng)濟周刊》 記者 侯雋| 北京報道

(本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟周刊》2017年第24期)

供應商圍堵追債、20多位高管離職、上千人被裁員、孤注一擲史上最大規(guī)模的降價……樂視的生態(tài)帝國風雨飄搖。

在樂視欲出售地產(chǎn)項目世茂·工三為自己“續(xù)命”之余，其創(chuàng)始人賈躍亭家族的持股規(guī)模也在持續(xù)下降。Wind資訊統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年至今，賈躍亭家族在樂視網(wǎng)多次減持，涉及資金超過百億元。尤其是2015年6月、2015年10月和今年1月的3次大規(guī)模減持后，曾持股近45%的賈躍亭，持股比例僅剩26.45%。

從“All In”蒙眼狂奔，到被討債、圍攻，再到被“拯救”、辭去總經(jīng)理，經(jīng)歷了巨大風波的賈躍亭，其在樂視內(nèi)部的影響力和權(quán)威無疑都已受到孫宏斌的挑戰(zhàn)。如今，他能掌控的力量已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。

“姓孫的樂視和姓賈的樂視”分裂為兩個樂視

賈躍亭一直被外界視為樂視的靈魂人物，是他用4年時間，把一個視頻網(wǎng)站，打造成為橫跨電視、手機、汽車、金融、體育、影視等諸多板塊的“生態(tài)王國”。

但是，這一切在2017年5月21日下午風云突變。

當日下午，樂視網(wǎng)發(fā)布第三屆董事會第四十次會議決議公告稱，為集中精力履行董事長職責，將工作重心集中于公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃及核心產(chǎn)品創(chuàng)新，提高公司決策效率，賈躍亭辭去公司總經(jīng)理職務，專任公司董事長一職。

同時，經(jīng)樂視網(wǎng)董事會提名委員會提名，聘請梁軍擔任樂視網(wǎng)總經(jīng)理，向董事長及董事會匯報公司經(jīng)營狀況。樂視網(wǎng)成立以來，第一次有了專職總經(jīng)理。

“之前的樂視一直分為3個體系：上市體系、非上市體系和汽車體系，5月底樂視由3個體系變成兩個體系——上市體系和汽車體系。從那一天開始，樂視已經(jīng)分裂，形成一個姓孫的樂視和姓賈的樂視?！辟Y深家電分析師劉步塵對《中國經(jīng)濟周刊》分析。

5個月前，樂視由于一路“蒙眼狂奔”，導致整個生態(tài)體系資金鏈面臨崩盤危機，被視為“白武士”的孫宏斌進場，后者帶來的150億元資金為樂視解了燃眉之急。

但是，天下沒有免費的午餐，帶著救命錢來的孫宏斌也是一個強勢和高效的股東。