其實，眾所周知，阿里的支付寶、騰訊的微信支付、百度金融和京東金融，在支付領(lǐng)域風(fēng)生水起，勢頭正足。為何要拉上傳統(tǒng)銀行業(yè)一起玩？

“傳統(tǒng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的合作，是揚長避短的一種雙贏選擇?！鞭删虮硎?，互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)物理網(wǎng)點不足、缺乏大型客戶來源，傳統(tǒng)銀行業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力相對滯后，彼此的不足正是對方的優(yōu)勢，合作是種必然選擇。

合作不代表低頭

其實長期以來，互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展上有很明顯的界限。

奚君羊表示，首先，互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)在金融活動當(dāng)中，主動性不像傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)那么有優(yōu)勢。如騰訊、阿里，辦理業(yè)務(wù)主要是通過線上的方式撮合辦理相應(yīng)金融活動，“這就像婚介所，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，把需要金融服務(wù)的雙方撮合在一起，這樣的優(yōu)勢是，大量活動通過互聯(lián)網(wǎng)平臺完成，便捷、成本低、效率高。但缺陷就是其業(yè)務(wù)完全取決于要撮合的雙方是否能達(dá)成交易，而不能通過以自身資產(chǎn)負(fù)債的方式拓展業(yè)務(wù)?！?/p>

而銀行則是由大家把資金先交給銀行，再去提供資金服務(wù)。這是以自身作為主體和另一方產(chǎn)生合作交易，資金先給誰，給多少，期限是多久，利率費用多少，銀行在其中有一定主動性。

“當(dāng)然，現(xiàn)在也出現(xiàn)了一些互聯(lián)網(wǎng)銀行，但是互聯(lián)網(wǎng)銀行也有局限性，其缺少物理網(wǎng)點、放貸鏈很小，一般都是10萬、20萬，不能完成大規(guī)模資金需求的融資活動，從而只能為比較分散、金額小的需求方提供服務(wù)。”奚君羊表示，互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)通過和銀行合作，就可以揚長避短。比如，互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)通過和銀行合作，進(jìn)階的接觸到大客戶，從這個角度來看，互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)和傳統(tǒng)銀行業(yè)合作是非常有利的。

而對于網(wǎng)上熱議，四大行與BATJ的合作其實是互聯(lián)網(wǎng)倒逼傳統(tǒng)銀行業(yè)向其低頭。

奚君羊認(rèn)為，在競爭過程中一方勝出，另一方處于不利地位作出妥協(xié)，才稱之為低頭。而今是合作，大家可以共贏?！半m然傳統(tǒng)銀行在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面滯后一步，但遠(yuǎn)沒到窮途末路屈從于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的程度。雖然互聯(lián)網(wǎng)客戶群體也很大，但不能和整個銀行業(yè)相比，銀行業(yè)的賬戶基本覆蓋到所有個人和企業(yè)，因此其客戶基礎(chǔ)，從廣泛性、覆蓋面來說，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)。”