昆明鋼鐵控股有限公司是一家國企，公司總經(jīng)理杜陸軍說，通過去產(chǎn)能和一系列內(nèi)部改革調(diào)整，昆鋼的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到改進(jìn)，加工成本和能耗指標(biāo)明顯下降，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升，今年前7月實(shí)現(xiàn)銷售收入509億元，利潤達(dá)2.59億元。

“云南將化解過剩產(chǎn)能作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作重點(diǎn)。”羅昭斌說，目前，云南省省屬企業(yè)已完成125萬噸鐵、280萬噸粗鋼去產(chǎn)能任務(wù)，關(guān)閉礦井18對，壓減煤炭產(chǎn)能357萬噸、分流安置員工2萬多人，并主動壓減電石、水泥、鉛鋅冶煉、黃磷等產(chǎn)能。

針對“僵尸企業(yè)”問題，云南省逐步健全優(yōu)勝劣汰的市場化退出機(jī)制，加快推進(jìn)“僵尸企業(yè)”出清工作，通過兼并重組、清算注銷和破產(chǎn)關(guān)閉等措施，已穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”53戶。

云南還通過“國企并購基金”、推進(jìn)市場化債轉(zhuǎn)股等舉措，降低企業(yè)負(fù)債率。云錫控股、云天化集團(tuán)分別與建設(shè)銀行實(shí)施100億元債轉(zhuǎn)股項目，目前已到位資金合計43.5億元，2戶企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率降低2至3個百分點(diǎn)。

　　國有資本布局結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

“改革為云南國企發(fā)展注入了一股新活力。”羅昭斌說，自開展國有企業(yè)改革以來，云南省按照配置合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、發(fā)揮功能、體現(xiàn)優(yōu)勢的要求，推動國有資本向重要行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域集中，放大國有資本功能。

云南省主動融入和服務(wù)國家戰(zhàn)略，加快國際化經(jīng)營步伐，推進(jìn)一批重大項目落地。其中，云投集團(tuán)與柬埔寨政府簽訂協(xié)議，獲得暹粒吳哥國際機(jī)場55年特許經(jīng)營權(quán)；萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項目順利通過商務(wù)部國家級境外工業(yè)園區(qū)達(dá)標(biāo)考核。

同時，加快推進(jìn)國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組。完成建工集團(tuán)、十四冶集團(tuán)、西南交建“三合一”整合重組，組建云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)；世博集團(tuán)、文產(chǎn)投集團(tuán)通過增資擴(kuò)股引入華僑城集團(tuán)90多億元資金，著力發(fā)展壯大旅游、文化產(chǎn)業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，近三年，云南省省屬企業(yè)直接融資突破3000億元，有效降低融資成本，緩解資金壓力；借殼重組上市企業(yè)3戶，上市公司利用資本市場平臺共計募集股權(quán)資金近500億元，債權(quán)融資1400億元，非銀金融融資1300億元，國有企業(yè)資本證券化水平逐步提升。

隨著各項改革舉措逐步落地，改革對國有企業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的促進(jìn)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，截至今年7月末，云南省國資委出資企業(yè)資產(chǎn)總額18614.73億元，同比增長25.03%；1至7月累計實(shí)現(xiàn)收入3680.84億元，同比增長39.35%。