債務(wù)壓頂 邊削成本邊賣資產(chǎn)

所謂屋漏偏逢連夜雨。巨額債務(wù)和訴訟官司纏身，讓雨潤在經(jīng)營困境里不停掙扎。財報顯示，截至2017年6月30日，雨潤的現(xiàn)金結(jié)余加上定期存款、質(zhì)押存款以及受限制銀行存款共計約2.1億港元，較上年同期的3.5億港元減少39%。需要償還的貸款為71.5億港元，其中67.5億港元的貸款將在一年內(nèi)到期。同時，多家銀行、建筑商及地方政府，已經(jīng)對雨潤集團(tuán)提起訴訟，以這種法律方式請求還款。

雖然雨潤方面表示上述貸款可以到期重新借貸，但去年就開始出現(xiàn)的貸款逾期問題仍未能得到全部解決。財報顯示，截至2017年6月30日，雨潤共有約7億港元的貸款在報告期末仍未續(xù)貸或償還。

雨潤方面表示，一直在與相關(guān)銀行商討重續(xù)事宜，但需要過程和時間，目前已有部分貸款和銀行達(dá)成協(xié)議，將還款期延長至2017年下半年或之后，逾期貸款對公司業(yè)務(wù)運(yùn)作沒有重大的影響。

為減輕財務(wù)壓力，雨潤也在試圖削減成本及資本支出。財報顯示，今年上半年，雨潤的經(jīng)營費(fèi)用為港幣6.19億元，較去年同期的港幣7.62億元減少18.8%。雨潤表示，經(jīng)營費(fèi)用減少的主要原因是由于銷量下調(diào)導(dǎo)致運(yùn)輸成本減少。

此外，為了減省開支，雨潤對部分崗位采取了進(jìn)一步壓縮措施，因此工資及相關(guān)員工成本有所下調(diào)。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年6月30日，雨潤在國內(nèi)和香港共聘用員工約1萬名，相比2016年12月31日約1.2萬名，半年間雨潤減少了約2000名員工。

雨潤還表示，在嚴(yán)格遵守控制投資成本的原則下，因為市場的變化及自身的業(yè)務(wù)狀況而嚴(yán)格地對擴(kuò)張速度進(jìn)行了調(diào)整。上游屠宰方面，雨潤截至2017年6月30日的產(chǎn)能為5515萬頭，比2016年12月31日的產(chǎn)能減少60萬頭。

即便如此，雨潤的財務(wù)困境也并未得到明顯緩解。雨潤不得不走上賣資產(chǎn)自救的道路。事實上，近年來，雨潤多次出售相關(guān)資產(chǎn)。2016年，雨潤曾以6671萬港元出售一家出售冷鮮肉及冷凍肉的全資子公司。目前雨潤方面仍在試圖出售其他非核心資產(chǎn)來減輕壓力，并且仍在尋找潛在的策略性投資者。

內(nèi)外受困 多元化發(fā)展失利

在業(yè)內(nèi)人士看來，雨潤正處于內(nèi)外交困、腹背受敵的尷尬境地，短期內(nèi)突破經(jīng)營困局并非易事。

雨潤首先面臨的就是整體行業(yè)低迷的困擾。有業(yè)內(nèi)人士表示，盡管在中國肉類市場上豬肉居于主導(dǎo)地位，但是從近年的數(shù)據(jù)來看，消費(fèi)升級后，消費(fèi)者對單一豬肉制品的依賴性降低，對牛羊肉、鹿肉、驢肉等肉制品的需求不斷攀升。此外，商超熟食區(qū)肉制品對雨潤食品的銷量也構(gòu)成了沖擊。因為相對于那些大品牌以及有包裝的肉制品來說，熟食區(qū)肉制品的成本相對較低。