新華社長(zhǎng)春9月11日電　題：吉林遼源：一雙小襪子演繹老工業(yè)轉(zhuǎn)型之路

新華社記者孟含琪

因煤而生，因煤而沒落，從“東北小上?！钡浇?jīng)濟(jì)“落后生”，吉林省遼源市浮沉數(shù)十載。

尋找接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)，從代工到創(chuàng)品牌，再到智能化發(fā)展，成為中國棉襪之鄉(xiāng)，一雙小襪子演繹了東北老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型之路。

從經(jīng)濟(jì)“落后生”到轉(zhuǎn)型求突破

上世紀(jì)60年代，遼源不僅盛產(chǎn)煤礦，還是我國早期研制出電視機(jī)和洗衣機(jī)的城市之一，紡織業(yè)發(fā)達(dá)，百姓穿著時(shí)尚，人稱“東北小上海”。

90年代，這里僅剩下不足千萬噸的殘煤可采，城市因資源枯竭遭受重創(chuàng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)連續(xù)10多年徘徊在2%-4%。“過去走到哪，說起自己是煤礦職工，那都是最驕傲的，可后來，煤礦職工似乎和‘貧窮’劃了等號(hào)。”50歲的職工孫鵬說。

2008年，遼源被列為全國首批資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，尋找接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)成為重要課題。依據(jù)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，遼源瞄準(zhǔn)紡織業(yè)，東北襪業(yè)園應(yīng)運(yùn)而生。

成立之初，園區(qū)僅有40家設(shè)備落后、規(guī)模較小的作坊企業(yè)。為了盡快站穩(wěn)腳跟，園區(qū)定位于為國內(nèi)外的知名品牌做代工，積累客戶和資本。楊曉燕的企業(yè)經(jīng)歷了這樣的過程?！捌鸪鮿?chuàng)業(yè)很艱辛，因?yàn)闆]有知名度很少有客戶主動(dòng)上門，需要我們帶著襪樣全國跑客戶。”她說。

在大批量生產(chǎn)、低成本取勝的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)時(shí)代，園區(qū)企業(yè)硬是通過敲開一家家客戶的門，積累了發(fā)展的第一桶金。

從粗放代工到創(chuàng)新品牌

產(chǎn)品單一、附加值低、銷售不靈活……漸漸地，代工經(jīng)營的劣勢(shì)不斷出現(xiàn)，楊曉燕等人告訴記者，由于多數(shù)企業(yè)都是“靠別人吃飯”，一旦市場(chǎng)變化或客戶終止合作，企業(yè)立刻遭受重創(chuàng)。

“想要可持續(xù)健康發(fā)展，就必須擺脫受制于人的局面，擁有自己的核心品牌?！睎|北襪業(yè)園副總經(jīng)理朱貴新說，“此時(shí)也是最需要人才的階段，園區(qū)瞄準(zhǔn)了大學(xué)生群體，他們思維活躍，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)?！?/p>

在政府專項(xiàng)資金扶持下，園區(qū)招聘了一批大學(xué)生組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，無償提供給每個(gè)團(tuán)隊(duì)20萬的創(chuàng)業(yè)基金扶持其開網(wǎng)店，聘請(qǐng)專家提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)，搭建渠道平臺(tái)，鼓勵(lì)其通過電商平臺(tái)創(chuàng)新產(chǎn)品、打造品牌。