比如，去年出臺的《廣東省促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展若干政策措施》以 25 條高屋建瓴、內(nèi)涵豐富的改革措施，從多個層面支持廣東民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展；上個月省委省政府又出臺的《廣東省降低制造業(yè)企業(yè)成本支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策措施》、以及前不久廣州出臺的“廣州民營經(jīng)濟(jì)20條”，都從多個層面有力地支持了廣東民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。中央和省市不斷釋放的政策紅利，不斷優(yōu)化的營商環(huán)境，極大地提振了包括雪松控股在內(nèi)的民營企業(yè)的發(fā)展信心。我們將積極響應(yīng)省委、省政府號召，堅守實業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展，力爭在2018年進(jìn)入世界500強(qiáng)，成為廣州民企在這一行列的新粵商代表。

各位朋友，有幸在這個實現(xiàn)復(fù)興的偉大時代，相逢于這個繁花似錦的偉大國度，我們應(yīng)該抖擻新時代粵商的企業(yè)家精神：企業(yè)家自當(dāng)心懷天下、實業(yè)興國，而非爭名逐利、唯利是圖；自當(dāng)務(wù)實創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，而非因循守舊、固步自封；自當(dāng)立己達(dá)人、合作共贏，而非只重財富、予取予求。

新時代粵商精神應(yīng)有“三個擔(dān)當(dāng)”。首先是家國擔(dān)當(dāng)。眼全球經(jīng)濟(jì)史，一次又一次經(jīng)濟(jì)繁榮與衰落的周期輪回，證明了實業(yè)興國是一條顛撲不破的真理。近段時間，從中央到省一系列振興實體經(jīng)濟(jì)的政策精神，讓我感到振奮和鼓舞。中央強(qiáng)調(diào)，實體經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)國之本、興國之基；廣東省強(qiáng)調(diào)，堅持制造業(yè)立省不動搖。雪松發(fā)展歷程上，始終以實業(yè)為根基、用金融守實業(yè)，雪松以“堅守實業(yè)興中國，創(chuàng)造價值報社會”為企業(yè)使命，未來也將堅定地秉承這一基本原則。

第二是創(chuàng)新?lián)?dāng)?！拔└母镎哌M(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝?！睆V東省將創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略作為廣東發(fā)展的核心戰(zhàn)略和總抓手，在這方面，政府和社會要形成合力，企業(yè)家應(yīng)該更加積極主動地成為創(chuàng)新發(fā)展的主體力量。

雪松產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心思路，就是以“重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值、堅守未來主義”的戰(zhàn)略方法論，集中布局藍(lán)海產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式；以“內(nèi)生式增長+外生式增長”的雙輪驅(qū)動，不斷擴(kuò)大全球資源配置，不斷邁向更高發(fā)展水平，最終成為所在細(xì)分行業(yè)的龍頭企業(yè)。

第三是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在商業(yè)層面要立己達(dá)人、合作共贏，在社會層面要厚道經(jīng)營、兼濟(jì)天下。企業(yè)只有承擔(dān)更多的社會責(zé)任，才有更長久的競爭力和生命力。雪松以“創(chuàng)造·分享·愛”作為企業(yè)價值觀，不斷建構(gòu)以“可持續(xù)的綠色未來”為主題的企業(yè)社會責(zé)任體系，在精準(zhǔn)扶貧、“一帶一路”文化建設(shè)、教育等領(lǐng)域不斷發(fā)力。目前，雪松正在廣東省東西部扶貧協(xié)作的對口區(qū)域積極籌劃產(chǎn)業(yè)扶貧工作，希望為扶貧事業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的企業(yè)力量。