其實傭金戰(zhàn)的存在，并不是壞事，它甚至是一件好事。

首先，它明顯是有利于保護投資者利益的。比如，經過傭金大戰(zhàn)，券商收取的傭金從原來的千三降到了萬三、萬二，投資者進行股票交易的成本明顯降低，這無疑是對投資者利益的一種保護。

其次，傭金戰(zhàn)的存在，也倒逼券商的發(fā)展。這種發(fā)展主要表現在兩個方面：一是倒逼券商提高服務水平。因為就傭金戰(zhàn)來說，券商要想在傭金戰(zhàn)中處于有利地位，要么就降低傭金，要么就提高服務水平，以達到維持較高傭金水平的目的。在傭金戰(zhàn)中，既不想降低傭金，又不想提高服務水平，這顯然是行不通的。二是倒逼券商發(fā)展互聯網證券。因為在傭金大幅降低的情況下，實體門店的經營在成本上不具備優(yōu)勢。而要適應低傭金的需要，券商就必須重視互聯網證券的發(fā)展。實際上，最近券商互聯網證券的發(fā)展就是券商傭金戰(zhàn)的產物。因此，券商傭金戰(zhàn)推動了互聯網證券的發(fā)展。

正因如此，對于券商傭金戰(zhàn)，市場有必要給予積極評價，同時允許其繼續(xù)存在下去，而不是試圖通過開歷史倒車的方式來終結傭金戰(zhàn)。在這個問題上，中證協不應成為保護落后的力量，而是應進一步順應市場的發(fā)展。就此而論，這次專題座談會并沒有形成統一的傭金價格底線，算是一個明智的選擇。從券商的角度來說，傭金戰(zhàn)固然給券商帶來了生存壓力，但它更是券商發(fā)展的推動力量。作為券商來說，更應重視服務質量的改善，重視投資理財能力的提高。畢竟對于投資者來說，優(yōu)質的服務與高水平的投資咨詢，遠比偏低的傭金價格更重要，這也就給了券商在傭金戰(zhàn)中立于不敗的選擇機會。