項鎮(zhèn)認(rèn)為，金融的風(fēng)險近幾年越來越突出，要把防范風(fēng)險放在第一位，同時，新技術(shù)應(yīng)用對傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的影響越來越深刻。普惠金融要求銀行對各類客戶群提供有效的適當(dāng)?shù)慕鹑诜?wù)，主要的客戶群體是農(nóng)民、小微企業(yè)和城鎮(zhèn)低收入群體，農(nóng)信社在這方面有優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)科技公司有便捷性、低門檻、信息化的天然優(yōu)勢。銀行和類似的金融科技公司合作是必然的，大家發(fā)揮各自的優(yōu)勢。

科技創(chuàng)新要服從銀行戰(zhàn)略

元真?zhèn)ケ硎?，對于小銀行來說，無論是人力財力，還是管理方面，都達不到創(chuàng)新的水平。但至少要跟著未來的趨勢走，而不是跟趨勢相背離。金融科技對于銀行的應(yīng)用來說，可能還達不到井噴的趨勢，或者是面面俱到的追趕，只能是基于全行做某一個地方的重點突破。基于大數(shù)據(jù)或者是人工智能或者是云計算的方向，有一個突破口，集全行的技術(shù)、人力，選擇一個突破口，作為全行的品牌亮點，能夠讓客戶對銀行有品牌認(rèn)識。

王珂認(rèn)為，科技創(chuàng)新一定要在銀行的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，要服從銀行的戰(zhàn)略，信息科技在銀行中的作用是開源、節(jié)流、平安。第一，銀行要和互聯(lián)網(wǎng)深度融合，客戶很重要，風(fēng)險模型也很重要，江蘇長江商業(yè)銀行與阿里、騰訊、京東、百度進行戰(zhàn)略合作，也建立了自己的戰(zhàn)略平臺。江蘇省內(nèi)有很多銀行之間的聯(lián)盟，比如江南銀行，還有江蘇銀行牽頭的江蘇省內(nèi)的城商行的大數(shù)據(jù)實驗室，要走出去跟企業(yè)、稅務(wù)、工商合作；第二，重建數(shù)據(jù)中心，云計算、超融合、國有的去IOE技術(shù)，其實，這對減少銀行成本有巨大的作用。

韓東坦言，對金融科技的應(yīng)用很有信心，地區(qū)銀行的一個前提是立足地域優(yōu)勢，利用金融科技，服務(wù)好本地的客戶。通過本地的地推團隊、電商企業(yè)、農(nóng)村的商超，做一些延伸的服務(wù)，把銀行的融資服務(wù)加載到農(nóng)村的小商超的經(jīng)營體系上去。寬一米深一百米，每一個領(lǐng)域客戶都有具體的需求，要深耕客戶。

施飛飛認(rèn)為，科技最終的目的是在于效益上真正的提高。第一是在應(yīng)用方面架構(gòu)轉(zhuǎn)型的時候，純線上的互聯(lián)網(wǎng)支付以分布式的云計算去IOE的架構(gòu)處理線上的收單業(yè)務(wù)，在支付層面做一些簡單的創(chuàng)新，積累一些經(jīng)驗；第二是在線上貸款的時候，結(jié)合外部公司的數(shù)據(jù)，外部的產(chǎn)品，做一些小批量的純線上的結(jié)合場景化的信貸產(chǎn)品；第三是人才的問題，特別是區(qū)域性銀行，招人難，留人更難，要挑一挑人才，為技術(shù)做一些儲備。