“過(guò)去我們希望顛覆、改變這個(gè)（金融）行業(yè)，但是現(xiàn)在改變了戰(zhàn)略，我們是非常關(guān)注合作伙伴關(guān)系的?！盤(pán)aypal全球執(zhí)行副總裁兼首席風(fēng)控、合規(guī)和安全官Aaron　Karczme在清華大學(xué)五道口金融學(xué)會(huì)、清華大學(xué)國(guó)家金融研究院主辦的第二屆中國(guó)金融科技大會(huì)上表示，通過(guò)在跨行業(yè)的參與和合作，Paypal能夠?yàn)榭蛻籼峁└哔|(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　從提出顛覆金融，到與金融機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作，不僅是Paypal的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，也是中國(guó)的金融科技機(jī)構(gòu)，如BATJ目前所選擇的方向。

　　人工智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)了金融進(jìn)入智能金融時(shí)代，百度高級(jí)副總裁朱光表示，人工智能時(shí)代的變革，最可能受到影響、馬上就能落地的領(lǐng)域就是金融。百度金融正在通過(guò)自己的科技能力，讓金融機(jī)構(gòu)更加智能化，為現(xiàn)有用戶提供更好的服務(wù)，并嘗試服務(wù)之前難以觸達(dá)的客群，踐行普惠金融。

　　“越來(lái)越多的金融機(jī)構(gòu)意識(shí)到，金融科技公司的能力可以為我所用，所以開(kāi)始主動(dòng)選擇和金融科技公司合作?！本〇|金融首席執(zhí)行官陳生強(qiáng)表示，以銀行業(yè)舉例，過(guò)去一年來(lái)，中國(guó)銀聯(lián)、工商銀行、光大銀行、亞洲金融合作聯(lián)盟、山東城商行聯(lián)盟、廣東農(nóng)信社聯(lián)社等機(jī)構(gòu)分別與京東金融簽訂了全面或戰(zhàn)略合作協(xié)議，在數(shù)字化金融、智能風(fēng)控、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)等核心業(yè)務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)了深度連接。

　　與此同時(shí)，銀行也開(kāi)始在自身金融科技能力建設(shè)上加大投入，部分銀行設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)金融部，或者直接投資成立獨(dú)立的金融科技公司。

　　科技倒逼金融改革

　　中國(guó)的金融科技起源并非于金融，而是科技。如果不是科技機(jī)構(gòu)迅速搶占金融業(yè)務(wù)，中國(guó)的科技金融創(chuàng)新能力不會(huì)被激發(fā)。

　　金融科技在國(guó)內(nèi)的發(fā)展，一方面體現(xiàn)在科技機(jī)構(gòu)進(jìn)入金融業(yè)，較為成功的案例如螞蟻金服、京東金融及微信支付等；另一方面則體現(xiàn)在金融行業(yè)引進(jìn)科技，如直銷(xiāo)銀行、手機(jī)銀行等。麥肯錫公司大中華區(qū)總裁倪以理認(rèn)為，傳統(tǒng)銀行的創(chuàng)新比起在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，比起一些純網(wǎng)上的銀行，差了三到五年。

　　“數(shù)字化時(shí)代如果不重視客戶體驗(yàn)，以及業(yè)務(wù)所關(guān)聯(lián)的場(chǎng)景和生態(tài)，既無(wú)意愿又無(wú)能力去構(gòu)建，將很難形成穩(wěn)定的盈利模式，最終只能是在競(jìng)爭(zhēng)中被市場(chǎng)擠出?！睆V發(fā)銀行網(wǎng)絡(luò)金融部副總經(jīng)理關(guān)鐵軍稱(chēng)。 近年隨著宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、金融科技公司崛起、消費(fèi)者數(shù)字化需求增加以及新技術(shù)的迭代更新，大中型銀行紛紛開(kāi)始試水?dāng)?shù)字化新模式。當(dāng)工農(nóng)中建等大型銀行相繼與京東金融、百度、騰訊、螞蟻金服等互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)開(kāi)展戰(zhàn)略合作之時(shí)，民生銀行與小米、搜狐也簽署合作協(xié)議，冀圖做大做強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融；光大、平安、興業(yè)、招商銀行的科技子公司光大云付、平安科技、興業(yè)數(shù)金、招銀云創(chuàng)等互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)已取得一定成就。