“從A點到B點，搭乘火箭將成為現(xiàn)實?！睂崿F(xiàn)這個“夢”的是“85后”舒暢，北京大學(xué)光華管理學(xué)院2009級金融碩士，零壹空間掌舵人。
2010年3月，舒暢應(yīng)聘到中國航天科技集團公司成立的航天產(chǎn)業(yè)基金做實習(xí)生，本來不招應(yīng)屆生的航天產(chǎn)業(yè)基金在9月給他發(fā)了入職通知。在這個創(chuàng)業(yè)團隊的三年時間里，使舒暢對航天領(lǐng)域有了非常深入的了解。
三年后，舒暢進入聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資部做管理，因為勤奮，很快就被提拔為聯(lián)想控股投資VP。
再好的職場勢頭也無法撼動初心。2014年11月，國家政策明確鼓勵民營企業(yè)進入衛(wèi)星市場，中國的衛(wèi)星市場完全放開了——任何人都可以造衛(wèi)星，申請發(fā)射，去太空，沒有障礙。舒暢最初的“做火箭”的想法慢慢清晰起來。長期以來，中國商用火箭發(fā)射服務(wù)商缺失，微小衛(wèi)星持續(xù)規(guī)律發(fā)射是個難題。另一方面，現(xiàn)有的發(fā)射費用一直居高不下。即使是在發(fā)射服務(wù)性價比較高的中國，對于民營衛(wèi)星企業(yè)來說也是一筆不小的費用。
在政策層面，軍民融合發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略層面，中國的衛(wèi)星市場完全放開了，民營微小衛(wèi)星企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。在舒暢看來，未來民營微小衛(wèi)星企業(yè)激增是必然，市場需求快速增長，但發(fā)射資源的增速有限，這就是機會。通過對民營航天市場進行深刻的分析后，他覺得已經(jīng)具備了很多前提條件，也決定進入這個市場。
2015年8月，舒暢在開發(fā)區(qū)注冊了中國第一張民營火箭公司執(zhí)照。年底，零壹拿到了1000萬元天使融資。定位于為商用微小衛(wèi)星等小型航天器提供專享發(fā)射服務(wù)，做搭載微小衛(wèi)星的火箭。舒暢認為，做航天技術(shù)公司，關(guān)鍵是“合伙制文化”，有一支過硬的隊伍。重點是技術(shù)引領(lǐng)，掌握核心技術(shù)。還有就是“質(zhì)優(yōu)價廉”，降低用戶的使用成本。
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