到了今天，掌握國(guó)家60％財(cái)富的8大家族多是“座上客常滿，樽中酒不空”的二代三代掌權(quán)，他們形成了一個(gè)封閉性極強(qiáng)的圈子，這個(gè)圈子業(yè)務(wù)熟練、人脈廣泛，但就是與一般民眾既無(wú)感情也無(wú)交流。1998年金融危機(jī)曾經(jīng)重傷了財(cái)閥集團(tuán)，大宇、韓寶等巨頭垮臺(tái)，金大中順勢(shì)改革，曾經(jīng)使人民一度認(rèn)為這個(gè)圈子對(duì)外打開(kāi)了大門(mén)。
但二十年過(guò)去，人們發(fā)現(xiàn)，恢復(fù)了元?dú)獾捻n國(guó)財(cái)團(tuán)們大規(guī)模引入美資、日資、歐資，實(shí)現(xiàn)了自身治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化。奇怪的是，對(duì)外已經(jīng)用現(xiàn)代企業(yè)形象示人的大企業(yè)們一面對(duì)自己的民眾，馬上就拾起老一輩集壟斷與盤(pán)剝?yōu)橐惑w的苛刻嘴臉，以及收買(mǎi)政客、政治獻(xiàn)金的傳統(tǒng)手腕，無(wú)孔不入地從民眾身上抽血。
韓國(guó)，仍然不是一個(gè)可以產(chǎn)生巴菲特、扎克伯格、比爾·蓋茨那樣與民眾侃侃而談的巨賈富豪的國(guó)度。
暗礁之三，封閉保守的政治體制。韓國(guó)政治體制的封閉保守實(shí)際上是其區(qū)域性和對(duì)財(cái)閥依賴(lài)性的自然反映。因?yàn)檫x舉政治的高度區(qū)域化，韓國(guó)的政治集團(tuán)不可能真正實(shí)現(xiàn)全國(guó)性的廣泛代表性。黨派內(nèi)的紐帶必然是以同鄉(xiāng)、同族、同學(xué)、同事等傳統(tǒng)因素疊加結(jié)成；外人進(jìn)不來(lái)，里面人出不去，低流動(dòng)性與鄉(xiāng)黨勾結(jié)形成惡性循環(huán)。
另一方面，圈子一旦小且封閉，它就無(wú)法通過(guò)光明正大、開(kāi)門(mén)迎客的態(tài)度獲取執(zhí)掌國(guó)政的資源。于是，暗箱操作、借助財(cái)閥就成為黨派生存的自然法則。政黨畫(huà)地為王，財(cái)閥們要來(lái)這些地盤(pán)發(fā)財(cái)，也樂(lè)得資助政黨。雙方一拍即合之下，韓國(guó)政治黑幕無(wú)法根治的泥潭文化就此形成。
清廉如金大中、盧武鉉，都沒(méi)防住鄉(xiāng)黨們把其家人拉到坑里，實(shí)則代表了韓國(guó)一個(gè)非常具有典型性的現(xiàn)象：你看臺(tái)上一個(gè)個(gè)總統(tǒng)、總理威風(fēng)凜凜，實(shí)則“其興也勃焉,其亡也忽焉”。臺(tái)下這些“小魚(yú)小蝦”的鄉(xiāng)黨們，官不過(guò)議員、知事、部長(zhǎng)，卻每每做到了幾十年風(fēng)吹雨打巋然不動(dòng)。
暗礁之四，權(quán)威人格的總統(tǒng)。韓國(guó)總統(tǒng)這個(gè)職位，既是韓國(guó)經(jīng)濟(jì)政治結(jié)構(gòu)失調(diào)扭曲的集中代表，也是這種扭曲結(jié)構(gòu)中資源分配的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如前文所述，韓國(guó)的地域、經(jīng)濟(jì)和政治圈子其實(shí)都狹隘封閉，這種圈子里產(chǎn)生的政治體系在本質(zhì)上其實(shí)是不善于和民眾打交道甚至敵視畏懼民眾的。但隨著民主化浪潮的勢(shì)不可當(dāng)，他們又不得不和民眾交往。于是，韓國(guó)總統(tǒng)就成為民眾與精英圈子非常脆弱紐帶中的關(guān)鍵一環(huán)。
從這個(gè)意義看，凡能當(dāng)?shù)蒙享n國(guó)總統(tǒng)的人，無(wú)論個(gè)性、能力如何，當(dāng)政之初名聲不錯(cuò)那都是一定的。樸正熙創(chuàng)造了漢江奇跡，全斗煥是戰(zhàn)斗英雄，盧泰愚成功舉辦了漢城奧運(yùn)，金泳三開(kāi)創(chuàng)了廉政歷史……依次類(lèi)推，韓國(guó)總統(tǒng)都當(dāng)?shù)闷鹨粫r(shí)俊杰的稱(chēng)呼。
但是，當(dāng)一個(gè)社會(huì)民眾與精英的關(guān)系高度扭曲時(shí)，他們間的紐帶所需具有的強(qiáng)度是一般政治強(qiáng)領(lǐng)袖承受不了的。這個(gè)結(jié)構(gòu)要求總統(tǒng)們第一要有足夠人氣，能借著百姓的怒火壓制黨內(nèi)小團(tuán)伙貪瀆枉法的欲望，于是，清流型總統(tǒng)金泳三、盧武鉉能夠脫穎而出；二要有足夠威望，能夠鎮(zhèn)得住財(cái)閥、拉得住手下，把內(nèi)外資源分配一碗水端平，于是，李明博這樣的CEO型總統(tǒng)盡管后來(lái)人氣大跌，但他一直能鎮(zhèn)住全場(chǎng)，最后成為唯一一個(gè)全身而退的前任總統(tǒng)；三要有足夠戰(zhàn)斗力，能在亂戰(zhàn)中幸存下來(lái)。因?yàn)轫n國(guó)地域等區(qū)別太明顯，無(wú)論誰(shuí)當(dāng)總統(tǒng)蜜月期總是結(jié)束得太快，然后反對(duì)派全力開(kāi)火。能挨揍、架得住彈劾、找得到辦法諉過(guò)他人幾乎是總統(tǒng)的基本功。
韓國(guó)一個(gè)很獨(dú)特的政治現(xiàn)象就是內(nèi)閣閣員在職時(shí)間短，短到什么地步呢，金泳三、金大中“兩金時(shí)代”部長(zhǎng)們?cè)诼毼簧现荒軋?jiān)持11.2個(gè)月，盧武鉉時(shí)期上升到14.3個(gè)月，李明博時(shí)期趕上全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)需要保持政府穩(wěn)定，這才使閣員任職時(shí)間達(dá)到17.7個(gè)月。閣員換得這么頻繁，但實(shí)際個(gè)人丑聞原因才占百分之十幾，百分之八十多是因?yàn)檎卧颉?/p>
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