除了萬達(dá)和騰訊，卓然影業(yè)也參與了《神奇女俠》在內(nèi)地的宣發(fā)。卓然影業(yè)是以影視全案營銷起家，與國內(nèi)幾家傳統(tǒng)電影公司都有過合作，如華誼兄弟的《老炮兒》、萬達(dá)的《十萬個(gè)冷笑話》、《煎餅俠》等，為這些影片在國內(nèi)取得的超高收益做出了不小的貢獻(xiàn)。

與萬達(dá)多次愉快合作后，卓然與之的關(guān)系也變得緊密起來，萬達(dá)參與投資的影片，卓然基本都會(huì)加入到發(fā)行營銷團(tuán)隊(duì)中，并且還能為一些好萊塢引進(jìn)片做內(nèi)地的全案營銷，如《太空旅客》、《忍者神龜2》、《像素大戰(zhàn)》、《復(fù)仇者聯(lián)盟2》等等。

今年年初在內(nèi)地上映的奧斯卡熱門《愛樂之城》就是由卓然影業(yè)引進(jìn)，倚靠與萬達(dá)的良好關(guān)系，得到了萬達(dá)諸多的幫助，在情人節(jié)掀起口碑熱潮后，拿到2.48億。從好萊塢大片到頒獎(jiǎng)季熱門，卓然都能通過自身成熟且完整的營銷鏈條幫助其在中國內(nèi)地獲得可觀收益，好萊塢片商也更愿意與之合作，讓影片能在中國得到最大化的傳播力度和輿論效應(yīng)。

卓然和萬達(dá)的合作，也連帶到與騰訊的關(guān)系，騰訊影業(yè)下半年最具黑馬潛質(zhì)的影片《中邪》就得到了卓然的幫助，后者會(huì)負(fù)責(zé)影片在內(nèi)地的營銷。

騰訊和萬達(dá)的合作模式在這幾次好萊塢大片的輪番檢驗(yàn)下，成果是顯著的，騰訊的“內(nèi)容+用戶”和萬達(dá)的“渠道”幾乎完美結(jié)合，成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，從制作上游到放映終端下游，具有“壟斷式”的制作和發(fā)行程序，再加上卓然影業(yè)錦上添花般的營銷思路，這個(gè)模式在當(dāng)下的中國電影市場應(yīng)該是最完整和健全的。

三家在各自領(lǐng)域都有絕對優(yōu)勢，且還能在劣勢處互補(bǔ)，這樣的組合對海外片商是有足夠多的吸引力的，若此次《神奇女俠》能在中國成功，那“騰訊+萬達(dá)+卓然”的合作模式將被更多的好萊塢制片公司所覬覦，中國市場也在極速夸張和膨脹中，找到了適合自己且利于發(fā)展的方向。

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