能不能抓住領導干部這個“關鍵少數(shù)”，不僅關系到黨風、作風建設，也關涉一個國家的社會清正、人心向背。

治國理政之要，莫過于此。

現(xiàn)實中，在一些單位的實際工作中，滿足于自我的一知半解，總愛吃老本，說什么都是洋洋灑灑，對都看得見的問題“躲貓貓”，熟視無睹。單位一把手應該是聰明人，大家都能看到的問題，也能得過且過，為何？是為了求個反正自己高高在上，不求有功，但求無過，還是就是求所謂的四平八穩(wěn)，也來個裝糊涂。這些不拿黨的事業(yè)當回事、不拿群眾事當事辦的種種“臉譜”化表現(xiàn)，從根子上說就是偏離宗旨意識的問題。

老話說，火車跑得快，全憑車頭帶。對一個單位、一個部門而言，這個“火車頭”就是“一把手”。如果“一把手”全心全意為黨和國家的事業(yè)、為民族和人民的利益而奮斗，廉潔奉公，說實話、辦實事、求實效，盡心盡責，善于謀劃、勇于擔當，那么“一把手”的關鍵作用就發(fā)揮出來了。反之，以官為本，明哲保身、但求無過，不是夙興夜寐地去學習、去研究、去決策部署，搞花架子、做表面文章，就會帶壞整個隊伍，勞作者受傷害，不勞者，攪亂集體，甚至得勢，非但沒干出事業(yè)，反而傷害了工作大局。

領導干部是“關鍵少數(shù)”，單位一把手則是“部門的關鍵”。“關鍵少數(shù)”如何發(fā)揮“關鍵作用？

你必須要有強大的人格力量。領導干部帶頭走正路、干正事、揚正氣，始終保持對共產(chǎn)主義、對中國特色社會主義的堅定信念，帶頭堅守信仰，才能一級做給一級看、一級帶著一級干。

你必須正確對待和行使選人用人權力，不搞團團伙伙，不搞任人唯親，真正做到公道正派、知人善任，讓德才兼?zhèn)?、勤政為民的干部受尊重、受重用。任何時候都要心有所畏、言有所戒、行有所止。

無論是對待工作，還是對待涉及到老百姓的事情，“關鍵少數(shù)”都要如臨深淵、如履薄冰，也只有這樣才能維護好黨員在群眾中的形象，才能密切黨群、干群關系。

“關鍵少數(shù)”一定要做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心，做到同黨中央思想上充分信賴、政治上堅決維護、組織上自覺服從、感情上深刻認同、行動上始終跟隨。