央廣網(wǎng)9月2日消息 2017年初，京東超市提出千億計(jì)劃，并宣布成立“雙百億俱樂部”，到今年年底幫助至少10個(gè)品牌銷售額過10億，至少100個(gè)品牌銷售額過1億。

昨天，京東集團(tuán)副總裁、京東商城消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼在中國快速消費(fèi)品行業(yè)年度峰會上宣布，京東超市年初公布的“雙百億俱樂部”計(jì)劃有望提前完成。

在京東超市年初設(shè)立的“雙百億俱樂部”計(jì)劃中，寶潔、花王、三只松鼠、惠氏、達(dá)能、五糧液、百草味等多個(gè)品牌目前的銷售額已突破10億，有超過100個(gè)品牌銷售額過1億，這意味著年初制定的計(jì)劃將提前完成。

此外，京東超市宣布“雙百億俱樂部”將全面升級，未來1年，京東超市的目標(biāo)是助力500個(gè)快消品牌實(shí)現(xiàn)銷售額過億。

經(jīng)過多年的快速發(fā)展，幾乎所有的快消品類都出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象，產(chǎn)品由稀缺競爭變?yōu)轱柡透偁?，市場由普遍增長到擠壓式增長，大量企業(yè)銷量出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，線上線下都在探索快消品零售的未來。

面對用戶需求、消費(fèi)場景和商品產(chǎn)出變得極其分散，傳統(tǒng)零售將面臨大挑戰(zhàn)，如何才能把這些散亂的點(diǎn)有序地串聯(lián)起來？唯有更新的技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)。

馮軼表示，現(xiàn)在的無人超市并不能代表未來超市，未來超市應(yīng)該是無界的和精準(zhǔn)的。京東超市將從五個(gè)方面賦能品牌商，服務(wù)消費(fèi)者:

第一，以大數(shù)據(jù)、人工智能為基礎(chǔ)，打造無處不在的購物場景。當(dāng)下，僅依靠線上渠道顯然難以滿足品牌商和消費(fèi)者的需求，為此京東超市打造了豐富的購物場景。如京東和沃爾瑪戰(zhàn)略合作以來，逐步打通雙方的用戶、門店與庫存。庫存互通方面，消費(fèi)者在京東下單，由沃爾瑪試點(diǎn)門店打包出庫的商品在配送時(shí)間上，相比之前從京東倉庫出貨配送平均節(jié)省3個(gè)小時(shí)，極大提高了配送效率。京東還在全國21個(gè)省份運(yùn)營或籌備了上百家母嬰體驗(yàn)店。