主編走筆

□張彧希

上項目，在不少地方看來，是經(jīng)濟快速發(fā)展的引擎。然而，由于一些地方“拍腦袋”決策的存在，導(dǎo)致一些項目匆匆上馬，缺乏決策的科學性，從而頻頻引發(fā)社會風險事件。

由此看來，城市需要發(fā)展，但絕不是任憑管理者一廂情愿地搞建設(shè)。

這就必須保持一份決策“理性”。公共政策、重大項目事關(guān)公眾福祉，考量其利益影響、輿論影響、社會影響等，乃是題中應(yīng)有之義。這要求決策者的思考，行走在科學的軌道，避免陷入各種誤區(qū)。比如，過于重視經(jīng)濟效益而忽視社會效益，只考慮局部利益而忽略利益平衡，只看到短期的積極效益而輕視長遠的次生影響等。

把社會穩(wěn)定風險評估作為重大決策的前置條件和必經(jīng)程序，無疑是從機制上為決策“理性”守住了一道閘門。尤為值得稱道的是，在風險排查防范中，眉山把民意調(diào)查作為評估工作的中心環(huán)節(jié)，并在項目實施全過程中，始終保持評估主體與決策涉及群眾的無障礙溝通，這就有效避免了脫離實際、一廂情愿、罔顧規(guī)律，最大程度地防范決策、項目有可能出現(xiàn)的風險。