本報(bào)記者 程靖峰

在完成混合所有制改革后，陜煤新型能源公司的115名員工出資4000萬元，持有公司股份9.76%。不同于以往管理層或核心成員持股，普通員工持股的創(chuàng)舉開辟了全省國有企業(yè)員工持股的先河。

一批省屬國企通過債轉(zhuǎn)股方式降低負(fù)債率，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。陜煤集團(tuán)已落地的債轉(zhuǎn)股融資額約占全國的50%，為全國推進(jìn)債轉(zhuǎn)股工作積累了經(jīng)驗(yàn)。運(yùn)用市場化手段推進(jìn)債轉(zhuǎn)股，標(biāo)志著我省國企供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步入新境界。

面對脫貧攻堅(jiān)這場硬仗，我省國有企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，彰顯擔(dān)當(dāng)。9個國企扶貧“合力團(tuán)”以產(chǎn)業(yè)扶貧為抓手，投身于精準(zhǔn)扶貧工作。由陜西金控集團(tuán)管理的總規(guī)模達(dá)800億元的省扶貧產(chǎn)業(yè)投資基金宣告成立，用現(xiàn)代金融助力全省脫貧攻堅(jiān)。

今年以來，我省國有企業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)不斷，競爭力、影響力顯著增強(qiáng)。這些成績的取得歸功于我省持續(xù)推進(jìn)國企改革。當(dāng)前，38戶省屬企業(yè)“一企一策”改革方案進(jìn)入實(shí)施階段。國有資本投資運(yùn)營公司、混合所有制企業(yè)員工持股等6項(xiàng)改革試點(diǎn)，在18戶省屬企業(yè)開展。

截至6月底，全省38戶省屬企業(yè)完成261項(xiàng)“一企一策”改革事項(xiàng)中的248項(xiàng)，完成率達(dá)95%。此外，省國資委全面啟動省屬國企層級壓減工作，減少管理成本，提升企業(yè)運(yùn)行效率。目前，15戶企業(yè)已壓減了31戶法人單位。

在產(chǎn)業(yè)興替的大時(shí)代，國有企業(yè)不進(jìn)則退。轉(zhuǎn)型的“陣痛”始終與企業(yè)的發(fā)展相伴相隨，只有改革才能破解企業(yè)發(fā)展中的難題。

在煤炭行業(yè)，陜煤集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，共關(guān)閉了18處礦井，退出落后產(chǎn)能1815萬噸，占全省退出落后產(chǎn)能的62%。集團(tuán)先后分流安置了5萬名職工，主導(dǎo)了省內(nèi)工業(yè)企業(yè)最大規(guī)模的成建制人員劃轉(zhuǎn)遷徙工程。

在石油行業(yè)，延長石油以千億級的投資體量，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。如今，靖邊煤油氣綜合轉(zhuǎn)化、延安煤油氣綜合轉(zhuǎn)化、煤基乙醇工業(yè)化等項(xiàng)目引人矚目，有力提振了我省能化行業(yè)的發(fā)展信心。

越來越多的國有企業(yè)關(guān)注到了技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值。10多年來，西安航天華陽機(jī)電裝備有限公司取得國家授權(quán)專利155項(xiàng)，其中發(fā)明專利23項(xiàng)。憑借一流的核心技術(shù)和精益求精的匠心，這家名不見經(jīng)傳的壁紙印刷設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)占領(lǐng)了國內(nèi)90%的市場份額。