長江商報消息 從低價帆布鞋的大眾消費(fèi)，到高端商務(wù)的私人定制，專家稱——

□本報記者 陳妮希

曾經(jīng)在大眾視線中沉寂數(shù)年的凡客，仿佛一下子蘇醒了。

近日，凡客誠品對外宣布，新增私人定制業(yè)務(wù)。經(jīng)查詢發(fā)現(xiàn)，凡客誠品私人定制的產(chǎn)品包括襯衫、西裝上衣、西裝套裝、西褲。網(wǎng)站顯示，凡客誠品定制業(yè)務(wù)目前僅在北京、上海兩個城市推出，襯衫產(chǎn)品依據(jù)面料產(chǎn)地、功能分為499元起、699元起、999元起三個起步價格；西裝產(chǎn)品定制方面也依據(jù)不同原料，單件西褲售價699元起，西服套裝高至7990元起。

為了繼續(xù)活下去，歷經(jīng)跌宕起伏的凡客試圖通過私人定制業(yè)務(wù)增加用戶粘性。對此，中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受本報記者采訪時表示：“服裝定制是近幾年個性化定制電商里比較受市場和資本青睞的新興模式。凡客試水定制服裝是好的方向，但是已有好的典范和跟進(jìn)者，凡客做定制服裝也有隱憂?！?/p>

巔峰期估值超30億美元

還記得當(dāng)年那個曾揚(yáng)言要做到100個億的凡客誠品嗎？ 十七年前，借著創(chuàng)辦卓越網(wǎng)的熱乎勁，還是知名刊物負(fù)責(zé)人的陳年，認(rèn)定了新風(fēng)口，一頭扎進(jìn)一竅不通的互聯(lián)網(wǎng)，而且一扎就扎在了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的核心部分——電子商務(wù)，一做就是四年。

作為凡客誠品（北京）科技有限公司CEO，VANCL創(chuàng)始人，陳年也曾一躍成為中國電子商務(wù)代表企業(yè)家。

在輾轉(zhuǎn)卓越、我有網(wǎng)之后，2007年10月，陳年創(chuàng)建VANCL品牌，網(wǎng)上銷售襯衫、T恤等服裝用品，得到多家風(fēng)投資本戰(zhàn)略投資。

不到三年時間，凡客體橫掃一片，29元錢的T恤真劃算，印花多樣又新奇，三天后凡客的自建物流如風(fēng)達(dá)快遞就把衣服送到了。

那年凡客賣出3000多萬件服裝，總銷售額突破20億元，同比增長300%。當(dāng)年凡客最高估值達(dá)到過30億美元，一天就會有500人入職。

可以說，陳年成功將凡客誠品打造成植根中國互聯(lián)網(wǎng)上，遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍服裝品牌。

據(jù)艾瑞調(diào)查報告，凡客誠品已躋身中國網(wǎng)上B2C領(lǐng)域收入規(guī)模前四位。其所取得的成績，不但被視為電子商務(wù)行業(yè)的一個創(chuàng)新，更被傳統(tǒng)服裝業(yè)稱為奇跡。

凡客歷經(jīng)最輝煌的2010年，卻在第二年由盛轉(zhuǎn)衰。2011年，凡客最熱鬧時，公司里有1.3萬多人，光總裁級的領(lǐng)導(dǎo)就有三四十位。但到了2011年末，凡客總虧損近6億元，庫存高達(dá)可怕的14.45億，堆在全國各地38個倉庫里。此后一年多，凡客清庫存、大裁員。從巔峰時期的1.3萬員工只留下300人，2016年僅剩180人。