相較于張曉蓉的緊張，夏莊鎮(zhèn)黨委副書記張海霞就顯得輕松多了。“現(xiàn)在實時考核、按月積分、年度排名，新的考核辦法為評先選優(yōu)積累了大數(shù)據(jù)?！睆埡Ｏ颊f，優(yōu)秀不優(yōu)秀，成績說了算，我們省心、干部服氣。

真考就要真用。2016年年底，鎮(zhèn)街班子換屆，考察組人人手里一份月度考核成績匯總表，排名靠后的一律不得提拔重用。今年，榮成又雙管齊下，進一步強化考核結果的運用，一方面明確將考核結果與事業(yè)單位績效工資掛鉤；另一方面，將“干部考評年度考核結果排末位”“民主評議稱職率不到2/3或不稱職率超過1/3”，作為干部“下”的考核標準，真正抓住了庸懶散干部的神經。

“基層干部隊伍就像是一個橄欖球，先進和落后處于兩端，中間的大多數(shù)則是普通的機關干部群體。如何讓這個球體更好運轉，關鍵是要弘揚和凸顯頂部亮點，示范帶動中間的大多數(shù)，還要觸及底部極少數(shù)后進者的痛點?！睒s成市委組織部相關負責人表示，目前來看，基層干部管理考評體系的推行達到了這一目的，根治了庸懶散，讓“干”字精神在“兩學一做”中落地生根。

（本報記者 趙秋麗 李志臣）