土地儲(chǔ)備工作社會(huì)關(guān)注度高、資金量大，在土地收儲(chǔ)和土地出讓過(guò)程中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)多，涉及到價(jià)值評(píng)估、收購(gòu)價(jià)格、出讓底價(jià)、資金管理等環(huán)節(jié)。為此，常德市國(guó)土資源儲(chǔ)備中心圍繞土地儲(chǔ)備工作重點(diǎn)，強(qiáng)化廉政教育，強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化集體決策，強(qiáng)化信息公開(kāi)，有效管控了土地儲(chǔ)備工作廉政風(fēng)險(xiǎn)。

強(qiáng)化廉政教育。定期組織全體干部職工開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，通過(guò)理論教育、專題討論、警示教育等方式，時(shí)刻繃緊反腐倡廉、管好用好手中權(quán)力、帶頭遵紀(jì)守法這根弦，不觸“紅線”、不越“雷池”，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為扎實(shí)推進(jìn)土地儲(chǔ)備工作的重要任務(wù)來(lái)抓。

強(qiáng)化制度建設(shè)。根據(jù)土地儲(chǔ)備工作性質(zhì)，常德市國(guó)土資源儲(chǔ)備中心針對(duì)各環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷修訂、完善內(nèi)部管理制度。為確保管理制度實(shí)用性、針對(duì)性，常德市國(guó)土資源儲(chǔ)備中心組織全體人員多次討論、多次修改，制定了11項(xiàng)內(nèi)部管理制度，匯編成冊(cè)，人手一份，并加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的督查，真正做到用制度管人、管事、管錢。

強(qiáng)化集體決策。常德市國(guó)土資源儲(chǔ)備中心對(duì)土地出讓底價(jià)、收購(gòu)價(jià)格、大額經(jīng)費(fèi)使用等重大事項(xiàng)，全部召開(kāi)主任辦公會(huì)研究，并報(bào)常德市土地收購(gòu)儲(chǔ)備補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)審查小組集體決策，確保決策的科學(xué)性和民主性。

強(qiáng)化信息公開(kāi)。嚴(yán)格執(zhí)行地塊收購(gòu)和出讓制度，按程序進(jìn)行審查審批和收儲(chǔ)，并進(jìn)行公示，充分聽(tīng)取各部門意見(jiàn)，接受各部門監(jiān)督，做到收購(gòu)補(bǔ)償公開(kāi)化、透明化，確保土地儲(chǔ)備工作的公平、公開(kāi)、公正。

（史前進(jìn) 唐家新 劉偉）