經濟日報中國經濟網北京9月7日訊(記者 殷俊紅) 作為家電業(yè)內唯一具有軍工背景的長虹，在收獲主動性軍轉民帶來的巨大紅利——成為彩電大王后，慢慢意識到只有堅持軍民產業(yè)深度融合的發(fā)展策略，才能調動軍工業(yè)務的增長，從而實現集團業(yè)務的騰飛。今日,為期3天的第五屆中國(綿陽)科技城國際科技博覽會在綿陽拉開帷幕。長虹以“技術協(xié)同創(chuàng)新,聚焦軍民融合”為參展主題,向外界彰顯中國科技城軍民融合的驕人成績,并清晰呈現出軍民融合的“長虹經驗”。

　　近一年來,來自廣州、江蘇、荊州等地的代表團頻繁到訪長虹,而國防科工局、軍委科技委等來長虹的頻次也增加了許多。他們高頻來長虹都奔著一個目的:就是向長虹“取經”,深入考察學習長虹軍民融合的經驗。

　　從內部迸發(fā)出發(fā)展軍工業(yè)務的需求開始,到主動為“民參軍 軍轉民”提供服務對接和轉化,作為軍民融合領域先知先覺者的長虹,打破了自身產業(yè)融合的局限,為產業(yè)鏈其他甚至外部企業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇,而在軍民融合領域堅持內外并舉的長虹,也慢慢成為綿陽、四川乃至全國軍民融合的范本案例。

　　多年積淀 軍民融合先行者

　　任何外力倒逼的變革,都沒有內部迸發(fā)出變革需求所釋放出的能量大。

　　作為家電業(yè)內唯一具有軍工背景的長虹,在收獲主動性軍轉民帶來的巨大紅利--成為彩電大王后,慢慢意識到只有堅持軍民產業(yè)深度融合的發(fā)展策略,才能調動軍工業(yè)務的增長,從而實現集團業(yè)務的騰飛。

　　于是早在2007年,長虹出資15億元組建了全資子公司--四川電子軍工集團有限公司,并先后整合了川內多家優(yōu)勢地方軍工企業(yè),具體負責長虹旗下軍工業(yè)務的運作,同時,在制定十三五規(guī)劃時,將軍工放在重中之重。

　　“在2015年底2016年初制定長虹十三五規(guī)劃時,集團領導就將軍工產業(yè)作為與‘綜合家電’‘IT’并列的三大‘核心產業(yè)’,并明確提出振興軍工的目標,成立了振興軍工產業(yè)委員會。同時設立軍民融合發(fā)展中心, 把軍民融合作為振興軍工的主題之一?！被貞浧甬敵踉O立的場景,長虹軍民融合產業(yè)群相關負責人還有點激動。