电竞下注-中国电竞赛事及体育赛事平台

新聞
當前位置:新聞 > 熱點新聞 > 正文

優(yōu)質資源回歸辦案一線 海南檢察系統(tǒng)內部挖潛提質效

新華社??冢丛拢谷针姡ㄓ浾呦墓谀校耙郧耙贸龃罅烤獙κ∈懈骷壊块T事務性的工作,現(xiàn)在全部時間都用來辦案子,抓業(yè)務了?!比齺喪谐墙紮z察院檢察官吳樹青原來是民行科科長,司改之后機構合并,他不再擔任部門負責人,從一名“行政官”轉變?yōu)榧兇獾臋z察官。

大量優(yōu)質資源回歸辦案一線,是海南省檢察系統(tǒng)推動司改,解決檢查系統(tǒng)職能碎片化的成效?!拔覀冊涸瓉韮仍O機構部門領導加上院領導就有46人,占全院干警56.8%。分工太細,大家只顧自己的一畝三分田,工作效率并不高。”萬寧市檢察院檢察長范建綏把這一情況生動地比喻成“廟多方丈多”,按照司改要求的突出業(yè)務部門、精簡綜合部門的原則,進行“大部制”整合,萬寧市檢察院的內設機構由原來的17個合并為“六局一部”,數(shù)量大為精簡。

“內設機構改革是解決檢察官入額選任后出現(xiàn)案多人少矛盾的有效手段?!焙D鲜z察院副檢察長吳彥說,全省796名檢察官進入員額,相當于只是原來檢察官、助理檢察員數(shù)量的一半,如果這些入額檢察官再承擔過多的程序性、事務性的工作負擔,日益增長的案件數(shù)量會造成更大壓力,我們不得不“拆廟”“減官”。

以三亞市城郊檢察院為例,2015年4月員額制改革完成后,就開始著手內設機構改革。改革后的機構由原來的16個減少到9個,原24名科室正副職領導中,僅有7人為新的機構負責人,其他領導干部未再次任職,均分配到業(yè)務部門辦理案件。該院副檢察長莫蘭說,通過員額制改革和內設機構改革,全院85%以上的力量都投入辦案。而且整合后的機構條線更加清晰,多個業(yè)務部門的干警能集中在一起對案件展開討論,檢察官聯(lián)席會議召開時,有更多“智囊”參與,這些都大幅提高辦案質量和效率。

推薦閱讀

24小時熱點