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遭遇抵制要么下馬要么搬家 PX項(xiàng)目的雙損困局怎么解

和這次中國石化上海石化擬建PX項(xiàng)目只是引起一陣“焦慮”相比,其實(shí)讓業(yè)界最為郁悶的是,從前遭抵制的PX項(xiàng)目,都經(jīng)過了嚴(yán)格的環(huán)境評(píng)審和經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)價(jià),合格性文件齊全,有的已近開工,這“已經(jīng)說明了項(xiàng)目本身環(huán)境保護(hù)的可達(dá)性,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要性”;但最終因公眾強(qiáng)烈反彈,要么下馬要么搬家。“這種是非不分,公眾一反對(duì)就停擺的簡單處理方式,造成的損失是雙重性的”,環(huán)保部環(huán)境與經(jīng)濟(jì)政策研究中心研究員曹鳳中評(píng)價(jià):一是直接經(jīng)濟(jì)損失,例如寧波PX事件損失達(dá)64億元;二是法定的項(xiàng)目評(píng)審程序變成了兒戲,“政府公信力雪上加霜”。

“化干戈為玉帛”并非夢(mèng)想

業(yè)界由此提出,“政府應(yīng)該敢于擔(dān)當(dāng)”。

但有鄰避研究學(xué)者指出,作為項(xiàng)目主體,企業(yè)若不能關(guān)起門來化解危機(jī),等到事情走出門去、需政府擔(dān)當(dāng)時(shí),往往已很難收拾。事實(shí)就是這樣,面對(duì)由PX而起的公共事件,面對(duì)近乎偏執(zhí)的PX誤解,所有受訪者都表示“短期找不到什么好辦法”。

其實(shí)“化干戈為玉帛”也并非完全屬于夢(mèng)想,近年來,也有為數(shù)不多進(jìn)展平順的PX上馬案例,比如中國石化“九江模式”。

九江石化總經(jīng)理覃偉中認(rèn)為,反PX事件不再是單純的知識(shí)層面問題,而是一個(gè)社會(huì)問題。作為企業(yè),在應(yīng)對(duì)時(shí)首要一條當(dāng)然是全力以赴做好安全環(huán)保工作,贏得公眾認(rèn)可;在此前提下,“開門辦企業(yè)、開放辦企業(yè)”。

具體操作層面,九江石化舉行了20多場(chǎng)報(bào)告會(huì),參會(huì)者涵蓋中小學(xué)生、街道工作人員、公務(wù)員直至網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖,“通過面對(duì)面的溝通,成功把反對(duì)者從激烈反對(duì)轉(zhuǎn)化成溫和反對(duì),再轉(zhuǎn)化成不反對(duì)?,F(xiàn)在有一部分已經(jīng)成了堅(jiān)定的支持者”。

而中國石油、中國石化等多年來例行的企業(yè)“公眾開放日”活動(dòng),在博取公眾支持度方面,也有不錯(cuò)效果。

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