在對外的宣傳口徑上，樂視網(wǎng)從7月份孫宏斌當(dāng)選董事長后，就開始打出“新樂視”的口號。

孫宏斌曾多次表態(tài)，要處理樂視網(wǎng)與非上市體系的關(guān)聯(lián)交易問題。陣痛也將體現(xiàn)在財務(wù)報表上，根據(jù)樂視網(wǎng)2017年半年度報告，樂視網(wǎng)應(yīng)收賬款約95.4億元，其中關(guān)聯(lián)方占比超過51%。按照報告中的說法，公司實際控制人賈躍亭將督促相關(guān)主體按照雙方約定付款進(jìn)度付款，但截至目前，主要欠款方資金情況持續(xù)緊張，未嚴(yán)格執(zhí)行還款計劃。

“新樂視”之新，除了在公司層面與賈躍亭控制的非上市體系進(jìn)行切割，還提出了賈躍亭時代所不同的發(fā)展策略。

按照孫宏斌的設(shè)想，“新樂視”應(yīng)該是一家提供家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂消費服務(wù)的企業(yè)，這也將樂視網(wǎng)和融創(chuàng)本身的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)合成了新的故事圖景。

在今年6月樂視影業(yè)的一場發(fā)布會上，樂視影業(yè)CEO、現(xiàn)任樂視網(wǎng)CCO張昭曾介紹，樂視致新可對標(biāo)成蘋果，樂視網(wǎng)（樂視視頻）對標(biāo)Netflix，樂視影業(yè)則對標(biāo)迪士尼。

這個故事充滿想象力，但如何實現(xiàn)它，首先要邁過的檻是，消費者還會不會為樂視這個品牌買賬。從樂視網(wǎng)2017年半年報來看，樂視電視和會員，已不像以前那么好賣了。