吸引人才不能止于蓋房子、給票子

半月談?dòng)浾咦⒁獾?，一些長(zhǎng)期困擾人才流動(dòng)的深層次矛盾和隱形門檻，仍有待解決。否則，“搶人政策”容易淪為看得見、摸不著的空中樓閣。

一些就業(yè)者表示，除了北京等極少數(shù)城市外，絕大多數(shù)地方真正吸引人的是工作機(jī)遇和發(fā)展空間，而并非戶口或補(bǔ)貼等。

北京大學(xué)的博士畢業(yè)生李某，本來(lái)有意前往西部某省會(huì)城市高校擔(dān)任教師，最終卻被卡在了“35歲”這一年齡門檻上。“一個(gè)提出要引才育才100萬(wàn)的城市，難道容不下一個(gè)40歲的博士？”李某無(wú)奈地向政策低頭。

除此之外，還有不少求職人員因“專業(yè)名稱不符”而被二三線城市單位拒之門外。這說(shuō)明，吸引人才不只是給政策、拿票子、蓋房子這么簡(jiǎn)單，更為關(guān)鍵的是要從細(xì)處著手、從制度著手，優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

那么，什么樣的環(huán)境才能真正留住人？有專家表示，拋“橄欖枝”只是表達(dá)了政府對(duì)人才的需求，但把人才市場(chǎng)做大，起決定作用的還是當(dāng)?shù)匕l(fā)展的潛力和人才成長(zhǎng)機(jī)制的塑造。

單純比拼地方政府財(cái)力，試圖靠短期“砸錢”吸引人才流入來(lái)改變城市發(fā)展面貌，收效不一定很顯著。前些年出現(xiàn)的從“逃離北上廣”到“逃回北上廣”，說(shuō)明二三線城市要真正留住人才，還有很長(zhǎng)的路要走。

比如，是否具有良好的產(chǎn)業(yè)配套和清晰的產(chǎn)業(yè)定位，讓人才各盡其用？是否能夠真正消除各種隱形歧視，完善公共服務(wù)，形成公平競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制？

一座城市怎樣對(duì)待人才和人才怎樣回饋城市是一枚硬幣的兩面。以城留人的核心是以“誠(chéng)”留人，真正用心營(yíng)造一座城市不唯地域、不限年齡、不拘一格求人才的氛圍。(半月談?dòng)浾?余賢紅)