高價買入又低價賣出，表面上谷歌沒有撈到任何好處，但其中獲取摩托羅拉數(shù)量高達(dá)1.7萬項專利，這才是谷歌真正的目標(biāo)。等到聯(lián)想收購時，專利僅有2000項。

專利為谷歌打造手機(jī)時奠定了良好的基礎(chǔ)，而谷歌本質(zhì)上還是一家軟件公司。聯(lián)想沒能幫助谷歌成就硬件，備受矚目的智能眼鏡Google Glass成為了谷歌最大的敗筆之一。“谷歌沒有硬件基因。”這是大眾對于谷歌的普遍認(rèn)知。

學(xué)習(xí)蘋果的爆品思維

喬布斯：犯規(guī)！

“我們沒有涉及搜索領(lǐng)域，他們卻進(jìn)入了手機(jī)業(yè)務(wù)。沒錯，他們想要終結(jié)iPhone，我們不會讓他們得逞！”2010年，當(dāng)蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯得知谷歌開發(fā)了安卓操作系統(tǒng)，他十分憤怒。

當(dāng)然，事后我們可以發(fā)現(xiàn)谷歌開發(fā)出安卓系統(tǒng)這項決定是多么正確。不過谷歌和蘋果在手機(jī)上的思維一直存在著巨大差異。

谷歌將安卓作為一個“開放”平臺，各個硬件制造商都可以在自己的手機(jī)上免費使用它的開源代碼。喬布斯則信奉蘋果應(yīng)該將其操作系統(tǒng)與硬件封閉地整合起來。封閉和開放，這是兩個極端。

谷歌創(chuàng)始人施密特表示蘋果是封閉系統(tǒng)的優(yōu)秀創(chuàng)新者，他們不希望別人在未經(jīng)許可的情況下進(jìn)入自己的平臺。封閉的好處就是控制。但是谷歌相信，開放是更好的方式，因為這能帶來更多可能性和競爭，并給予消費者更多選擇。

Nexus系列手機(jī)就體現(xiàn)了谷歌的開放特性：利用代工模式，硬件生產(chǎn)能力全部交由硬件制造商處理。感覺上看起來像谷歌為行業(yè)打造的模范標(biāo)桿。

這種情況在pixel手機(jī)上不復(fù)存在。谷歌在pixel手機(jī)上花費了很大心血。雖然第一代手機(jī)依然由HTC代工，設(shè)計語言的話語權(quán)則全部掌握在谷歌手中。

這也體現(xiàn)了谷歌在策略上的改變，從完全開放的平臺策略，轉(zhuǎn)而到軟硬件融合策略?！爸悄軙r代，軟件、硬件、算法三者都得硬，這就是谷歌買HTC的邏輯?！背鲩T問問創(chuàng)始人李志飛對品途商業(yè)評論表示。

李志飛認(rèn)為，移動時代，谷歌的Android通過成就沒有軟件能力的手機(jī)廠商而成就自己；蘋果的iOS則選擇每年豪賭all in自己的爆品。這是谷歌的平臺思維和蘋果的爆品思維。但如今，Android手機(jī)品牌越來越集中，谷歌或許也會走上爆品為主，平臺為輔的路線。

不僅如此，手機(jī)在未來承載的角色是不可或缺的。人工智能，VR/AR……一切都暫時需要手機(jī)實現(xiàn)。

這次，谷歌的思路清晰多了。