喜茶和奈雪有很多相似之處，兩者瞄準(zhǔn)新茶飲、都起源于廣東，深圳都是兩者兵家重鎮(zhèn)，進(jìn)駐北上廣深。兩者融資時(shí)間相近，背后都有強(qiáng)大的資本作為后盾，而目前，兩者的產(chǎn)品線開始越來越相似。

過往，喜茶主打芝士奶蓋，奈雪主打水果茶和軟歐包。而目前，奈雪有奶蓋系列、喜茶也邁向水果領(lǐng)域，產(chǎn)品線開始雷同。

過往，雙方在選址上也有較大不同：喜茶最初喜愛面積較小的店鋪，而奈雪則選擇進(jìn)駐購物中心或者拿下大體驗(yàn)店。

而目前，兩者都想打出體驗(yàn)概念店，甚至連海外進(jìn)駐的落點(diǎn)城市都選在新加坡。

正是因?yàn)檫@種雷同，兩個(gè)品牌似乎都在暗自較勁。

孰優(yōu)孰劣、誰先誰后，一時(shí)劍拔弩張。

奈雪懟喜茶抄襲

另外，隨著市場上各色茶飲店的急劇增加，最初幾家網(wǎng)紅店的熱度難免有所減退，不排除此次爭論有互相炒作的嫌疑。

未來爭奪的焦點(diǎn)在哪里？

作為堂食這樣的茶飲，必然以購物中心和商業(yè)街為渠道載體，這意味著在這個(gè)封閉排他的渠道系統(tǒng)里，未來很長一段時(shí)間內(nèi)，爭奪的焦點(diǎn)都將是誰能先獲得優(yōu)質(zhì)、主流、高檔商圈的核心店面資源，并與“渠道”簽訂排它協(xié)議。

奈雪懟喜茶抄襲

喜茶品牌有勢、奈雪老板有經(jīng)驗(yàn)，而這兩個(gè)品牌都不缺錢，問題是誰先入為主。

而實(shí)際上，拿鋪能力的高低還取決于整個(gè)茶飲市場能否打贏西方咖啡文化。

目前，星巴克是不少購物中心、商業(yè)地標(biāo)的主力店。

而另一個(gè)根本因素，在于新茶飲的迭代升級。

中國茶的復(fù)興，就是要抓住中華文化的復(fù)興，借助文化戰(zhàn)略，像打造奢侈品一樣的去做茶。

奈雪懟喜茶抄襲

畢竟中華文明在崛起，傳統(tǒng)元素將越來越有生命力，傳統(tǒng)中式糕點(diǎn)通過技術(shù)的改良和品牌化運(yùn)作，進(jìn)而蠶食甚至取代西式烘焙，為時(shí)不遠(yuǎn)。