近日，由北京文化藝術基金發(fā)起創(chuàng)建，寬友（北京）文化交流有限公司調研、策劃及全面深度運營的培源?青年戲劇人才培養(yǎng)及孵化平臺（以下簡稱：“培源”）——“YUAN?融”培源兩周歲跨年孵化月活動正式啟動。作為以“培育生態(tài)多樣性、遵循藝術創(chuàng)作規(guī)律、不斷自我更新迭代”為基本原則的青年戲劇人才培養(yǎng)及孵化平臺，創(chuàng)辦兩年以來，平臺一直聚焦劇本創(chuàng)作和打磨環(huán)節(jié)，筑基戲劇行業(yè)，以公益助力中國原創(chuàng)戲劇。

“YUAN?融”培源兩周年慶祝會現(xiàn)場。謝建明攝

在過去兩年里，“培源”根據(jù)每部劇本采取了文本修改提高、全劇劇本朗讀、戲曲片段展示、常態(tài)化研討會等孵化方式，展開有方向、針對性、出效果的孵化工作。在已經完成的兩期孵化中，首演了《水流下來》《景陽鐘聲》《春逝》《新西廂》《被嫌棄的松子的一生》《威廉與我》等多部作品。在此次跨年孵化月中，“培源”一期孵化原創(chuàng)話劇作品《冰川在末日到來的那天沒辦法全部融化》（以下簡稱：《冰川》）于12月30日-2022年1月2日，在國家話劇院小劇場上演，另外三部孵化劇目《征途》《元首的笑話》《三個水槍手》則將以孵化版公益演出的方式與觀眾見面。

在“培源”邁向第三年，同時也是一期孵化作品話劇《冰川》成功首演之際，新京報對話“培源”總制作、《冰川》監(jiān)制高建城，回顧“培源”兩年成果經驗。

A.變化：孵化更縱深，突破了院團合作

新京報：“培源”剛剛迎來兩周歲的生日，有沒有一些成果分享？

高建成：今年根據(jù)藝術基金時間的延長，“培源”二期到明年6月份才算正式運轉完畢，現(xiàn)在總結今年成果的話也只算是階段性的成果。第一期我們征集了367個劇本，今年在比去年少一個月的前提下，依然征集了355個劇本，數(shù)量幾乎相當。

與第一年孵化了二十四個項目、十六個項目簽約、五部作品首演相比，今年我們有意識地縮減了孵化數(shù)量，將孵化縱深增加。尤其計劃孵化的十個項目，還會出現(xiàn)長期、反復孵化的作品，這是一個變化。

新京報：從作品的完成度上，今年跟以往有何不同？

高建成：今年作品的完成度更高，現(xiàn)在我們正處在“YUAN·融培源兩周歲跨年孵化月”過程中，在此期間會有四場孵化打磨活動、兩場觀劇分享活動、三場劇目孵化版公益演出。去年，這些作品大部分還是“半成品”，而今年雖沒有舞美和服化道，至少在劇目的表演層面已屬完整的作品，成品率非常高，這是今年顯著的特點。

新京報：除了完成孵化工作之外，平臺還有哪些重要的配套工作在進行？

高建成：今年我們有兩家孵化基地落地，一個是5House思創(chuàng)園，能夠承載我們日常的項目研討、沙龍等活動。另外，“培源”與天通苑文化中心簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議，那里面的劇場與排練廳，能夠在未來幫助平臺完成更多的“孵化”職能，可作為“培源”未來常態(tài)化孵化的儲備。

除在北京地區(qū)的“孵化”配套工作正在有序發(fā)展外，我們與蘇州市文化產業(yè)管理運營有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃將“培源”平臺里所有小劇場品類與非標準空間品類落戶到蘇州。與此同時，“培源”在上海也將以音樂劇與大型商業(yè)項目為孵化重心，并計劃今年在成都完成合家歡品類兒童劇的孵化整體布局。

新京報：除了行業(yè)內青年戲劇人才培養(yǎng)之外，與國有院團合作方面，“培源”未來有哪些計劃？

高建成：北京人藝副院長馮遠征最初便是我們“培源”發(fā)起人之一，今年隨著北京國際戲劇中心的啟用，我們一直在探討與“培源”的整體合作，國家話劇院院長田沁鑫也專門委派了劇院相關人員，跟隨“培源”全程挑選劇本。

值得一提的是，今年我們與國家大劇院合作，正在孵化由朱虹璇、葉紫鈴編劇的主旋律新作《征途》，日前也將進入驗收階段，如一切順利，2022年底將在國家大劇院中劇場首演?？梢哉f，今年我們與國有院團的合作比去年有了重大突破。

B.經驗：回歸原創(chuàng)作品本該有的樣貌

話劇《冰川》劇照。

新京報：《冰川》是“培源”第一期劇本之一，去年8月啟動“導演招募”到迎來首演，為什么孵化周期如此之長？

高建成：按常理，一部戲劇作品的創(chuàng)作周期本該這么長。只不過近十年來，整個大環(huán)境陷入到商業(yè)化戲劇創(chuàng)作模式，很多演出機構對于常規(guī)的創(chuàng)作流程越壓越緊，已經不會有時間一步步打磨劇本?！芭嘣础辈贿^是回歸了原創(chuàng)作品本該有的樣貌。

新京報：作為一部戲劇作品之“根”，“培源”在劇本這一重要環(huán)節(jié)是如何進行質量把控的？

高建成：作為“一劇之本”，誰也不敢說劇本初稿就是好的?！侗ā肪褪呛艿湫偷睦?，首先，它從367個劇本里遴選出來，我印象中從第一稿至今，修改了很多版本。

“培源”修改劇本的流程里，并非誰想改就改，而是經過一系列如劇本朗讀、片段演示、研討會等活動，逐步完成編劇部分的修改。導演介入二度創(chuàng)作環(huán)節(jié)也會有自己的想法，以至于演員拿到劇本的時候，也會根據(jù)自身的表演需求進行調整，整個過程實質是在不斷調整劇本的方向，這也體現(xiàn)了戲劇本身就是多工種的藝術。

新京報：從劇目孵化的角度，《冰川》向社會招募導演，這種做法的確帶有某種創(chuàng)新性。

高建成：其實大家放眼去看，“培源”做的每一環(huán)都談不上顛覆性的創(chuàng)新，但每一環(huán)都有一些“微創(chuàng)新”，疊加在一起，最終效果感覺跟別人不太一樣。

相比于一般演出機構的選導演機制，“培源”更希望“招募”這一事件本身，能夠引起更多戲劇或導演從業(yè)者的關注，通過媒體宣傳、線上直播等方式盡量擴大在行業(yè)中的影響，當然歸根結底，還是得對劇本有足夠的信心。

新京報：針對《冰川》這部青年導演作品，“培源”用了諸多“孵化”手法，可以稱之為樣本，這樣做的意義是什么？

高建成：縱觀近七到八年時間里，沒有人愿意按照純商業(yè)標準去制作小劇場話劇，觀眾在劇場看到的商業(yè)作品幾乎被大IP、明星話劇所取代。即使劇本再好，但導演與編劇沒名氣，成本回收周期長，依然沒有人愿意做這類作品。

《冰川》作為“培源”孵化最典型的樣本，孵化的所有手段全都使用了，這是一部經過精心打磨的作品，同時青年戲劇工作者也在一系列的實踐過程中快速成長。“培源”作為戲劇生態(tài)的構造者、倡導者和探索者，有義務發(fā)揮自身創(chuàng)作引導作用，我想你所指的意義便在于此。

C.計劃：新增演出行業(yè)的“招聘網(wǎng)站”

高建成在“YUAN?融”培源兩周歲生日會上發(fā)言。謝建明攝

新京報：“培源”目前平臺的人才儲備量如何？

高建成：從創(chuàng)立之初“培源”便開發(fā)了獨立的官網(wǎng)以及小程序，截至2021年12月底，培源平臺實名注冊編劇911名，涵蓋200余個城市，原創(chuàng)劇本1225部，演員也達到近400人，實名認證出品機構150余家，培源專家評審庫擁有合作專家近300位。

新京報：面對如此龐大的人才數(shù)據(jù)，“培源”下一步的舉措有哪些？

高建成：作為平臺，無外乎一手托兩家或多家，用一套行之有效的方法，撮合創(chuàng)作者與演出機構之間自主進行合作。我們也正在努力將平臺的信息開放，每家機構可以通過“培源”平臺，在征得作者的同意下獲取他們感興趣作品的完整劇本。

同時，原來我們只是承載劇本能夠被部分展示的功能，現(xiàn)在覺得創(chuàng)作人才也很重要。今年我們新增功能就是將編劇的履歷呈現(xiàn)出來，像是演出行業(yè)的“招聘網(wǎng)站”，可通過購買版權等方式解決自身劇本的存量問題。

新京報：為何還要創(chuàng)建“培源優(yōu)選”品牌？

高建成：我始終認為，一直以來在藝術行業(yè)，很難讓大部分人都能得到機會，因為整個行業(yè)永遠是金字塔式的結構，優(yōu)秀的永遠是少數(shù)?！芭嘣磧?yōu)選”的目標，就是針對兩期積累下一百多部進入復評的作品，把這部分編劇推向商業(yè)市場，有“培源優(yōu)選”作為他們的經紀公司及代理公司，提供很多除戲劇以外的編劇工作。目前“培源優(yōu)選”將二十多位編劇推向文旅演藝市場，已打造出國內情浸式夜間劇場《尋仙緣》、融合秀演《重逢草原》等作品。

新京報：在最后還是想回歸“培源”的初心。

高建成：談到初心，“培源”一直希望整體戲劇環(huán)境，能夠回歸原創(chuàng)應該有的節(jié)奏與樣式當中去，給更多年輕的戲劇工作者提供機會。

新京報：對于“培源”未來的發(fā)展愿景是什么？

高建成：我們將繼續(xù)通過自主征集、聯(lián)合征集和定制委約征集三種形式，每年穩(wěn)定吸收新的作品和編劇人才，以孵化劇本為抓手，聯(lián)動培養(yǎng)制作人、導演和演員等創(chuàng)作人才，豐富產業(yè)源頭青年優(yōu)秀戲劇人才儲備，逐漸打造中國優(yōu)質舞臺劇輸出和整合系統(tǒng)，建立內容供應和采買、人才交流和服務的有效溝通機制，助推行業(yè)生態(tài)發(fā)展和產業(yè)化進程。

新京報資深記者劉臻