據(jù)網(wǎng)傳視頻顯示，該院一位產(chǎn)科人員發(fā)布了告別視頻，表示產(chǎn)科雖然關(guān)了，仍會(huì)在其他科室為患者服務(wù)。

26日，醫(yī)院對(duì)此進(jìn)行了回應(yīng)，證實(shí)消息屬實(shí)，并透露醫(yī)生已分流到婦科，部分醫(yī)生被調(diào)配到其他醫(yī)院。

據(jù)稱，產(chǎn)科因?yàn)楫a(chǎn)婦太少關(guān)閉的。

這家醫(yī)院關(guān)閉產(chǎn)科，似乎可以理解。

如今產(chǎn)科內(nèi)大量產(chǎn)床空閑，產(chǎn)房已鮮有嬰兒哭聲傳出，產(chǎn)科很可能因此淪為虧損科室。

在此背景下，關(guān)閉產(chǎn)科、分流產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員，不僅可以節(jié)省很多開支，而且還能將有限的醫(yī)療資源投放到其他科室。

但放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，關(guān)閉產(chǎn)科很容易留下后患。

這幾年導(dǎo)致全國(guó)出生率出現(xiàn)大幅下跌的原因很多，但可以肯定的是，重視家庭和子嗣等傳統(tǒng)觀念，不會(huì)在短期內(nèi)突然改變，很多育齡人口仍有較強(qiáng)的生育愿意，沒有證據(jù)能夠證明，將來(lái)出生率不會(huì)探底回升，甚至出現(xiàn)顯著增長(zhǎng)。

倘若過(guò)早地大量關(guān)閉產(chǎn)科，那些產(chǎn)婦們?cè)趺崔k？

產(chǎn)科既不能一關(guān)了之，又得顧及生存與效益，這考驗(yàn)著醫(yī)院及相關(guān)部門的應(yīng)對(duì)能力。

首先，醫(yī)院要注重醫(yī)療的公益性，不單純以經(jīng)濟(jì)收益論英雄，還要看社會(huì)貢獻(xiàn)。

對(duì)于清冷的產(chǎn)科，要有“熬碼頭”的打算、“坐冷板凳”的定力，尤其在績(jī)效工資分配等方面，應(yīng)該給予產(chǎn)科以政策傾斜。

其次，產(chǎn)科可以不關(guān)閉，但可讓部分產(chǎn)科醫(yī)生暫時(shí)分流，前提是，應(yīng)該保留技術(shù)骨干，并且確保暫時(shí)分流出去的技術(shù)人才迅速回流。

此外，產(chǎn)科的相應(yīng)設(shè)備等，在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該保持完好，以便可以隨時(shí)投入使用。

其時(shí)，產(chǎn)科暫時(shí)遇冷未必全是壞事。

過(guò)去產(chǎn)科一床難求，產(chǎn)婦建檔困難，且由于產(chǎn)婦扎堆，服務(wù)不到位等現(xiàn)象也飽受詬病。

我國(guó)的孕產(chǎn)服務(wù)重?cái)?shù)量輕質(zhì)量由來(lái)已久，借產(chǎn)婦變少，正好為大幅提升圍產(chǎn)服務(wù)與診療質(zhì)量創(chuàng)造了有利條件，讓產(chǎn)婦的住院環(huán)境更優(yōu)美、獲得的服務(wù)更溫馨周到。

甚至可以拓寬服務(wù)內(nèi)容，為母嬰提供專業(yè)的月子養(yǎng)護(hù)服務(wù)。

相信只要敢于嘗試，產(chǎn)科同樣具備廣闊的發(fā)展前景。

生育率下降，產(chǎn)科遇冷，是當(dāng)前普遍現(xiàn)象。

如何維持、是否縮減或關(guān)閉產(chǎn)科，將會(huì)成為更多醫(yī)院面臨的共同難題。

應(yīng)對(duì)這道難題雖然有難度，但簡(jiǎn)單關(guān)閉只能算下策。

建一個(gè)功能齊全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技術(shù)精湛產(chǎn)科耗時(shí)很久，但關(guān)閉一個(gè)產(chǎn)科，卻只需一念之間。

關(guān)閉產(chǎn)科，理當(dāng)慎之又慎，縱使部分產(chǎn)科確有必要暫時(shí)壓縮或關(guān)閉，也應(yīng)確保一個(gè)地方的產(chǎn)科整體醫(yī)療保障能力不受影響。