蒲小娟透露，他們有一款合作開發(fā)的背心發(fā)熱里料，一米布可以用在好幾件羽絨服上，最近的訂單一直在追加，“原本下單在10月就應(yīng)該結(jié)束，結(jié)果現(xiàn)在補(bǔ)單規(guī)模都已經(jīng)翻倍了。國(guó)產(chǎn)一款品牌的這種羽絨服可能賣了100多萬(wàn)件不止”。

周建春表示，公司今年整體的銷量和去年持平，但銷售額增加了30%多，“有的（新）面料價(jià)格是常規(guī)的2～3倍”。

羅曼羅蘭集團(tuán)戶外新材料有限公司負(fù)責(zé)人江南告訴第一財(cái)經(jīng)，由于企業(yè)的訂單主要85%面向出口，今年不可避免地受到了地緣政治、市場(chǎng)疲軟等因素的影響，“原本（今年的銷售額）預(yù)期今年能增長(zhǎng)20%，但實(shí)際預(yù)計(jì)只有8%”。不過(guò)，這樣的增長(zhǎng)是在數(shù)量不變的情況下，也意味著價(jià)格因?yàn)閼敉饷媪系膭?chuàng)新轉(zhuǎn)型和新品推出而出現(xiàn)了明顯的提高。

不只偏高端的功能性羽絨服，市場(chǎng)端及供應(yīng)鏈端的變化，也讓和戶外相關(guān)的沖鋒衣在今年賣得較火?！昂芏嗌鲜械募徔椘饭荆傮w業(yè)績(jī)可能沒(méi)有達(dá)標(biāo)，但沖鋒衣的相關(guān)銷量是好的”。不過(guò)，江南認(rèn)為，和具有應(yīng)對(duì)極寒等功能性的羽絨服一樣，這類服裝在規(guī)模上終究屬于客群不廣的產(chǎn)品，也是受到傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)能轉(zhuǎn)移影響較小、偏高端的細(xì)分類別。

不管是服裝還是材料制造，另一個(gè)支撐高價(jià)的動(dòng)因，還在于品牌化。隨著中國(guó)企業(yè)越來(lái)越注重品牌建設(shè)，消費(fèi)市場(chǎng)的兩極分化也會(huì)越來(lái)越明顯。

“現(xiàn)在越來(lái)越多品牌和成衣制造商，都在用中外融合的設(shè)計(jì)理念，同時(shí)越來(lái)越在乎品牌效應(yīng)，就會(huì)賣得貴?！苯嫌X得，更準(zhǔn)確地說(shuō)，品牌帶來(lái)了產(chǎn)品的附加值上漲，未來(lái)也會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)極端——更便宜和更昂貴。

周建春表示，和服裝品牌一樣，面料企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型也需要品牌化建設(shè)，而他們近年來(lái)隨著當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的品牌轉(zhuǎn)型和設(shè)計(jì)師引入，也取得了一定的品牌效應(yīng)，這也是能把價(jià)格提高的原因之一，“有些差不多的面料也能比同行賣貴一點(diǎn)點(diǎn)”。

在設(shè)計(jì)和款式上，吳冬明說(shuō)，最近中國(guó)風(fēng)元素也流行了起來(lái)。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，江南提出，和東南亞相比，中國(guó)的制造業(yè)仍然具有一定的優(yōu)勢(shì)，首先人口紅利不如從前，但仍然存在。其次，中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的完備是最重要的原因，尤其是功能性的面料和服裝創(chuàng)新，是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)積累的。再次，中國(guó)擁有廣大的內(nèi)銷市場(chǎng)，即使外銷不確定性增加，也可以在內(nèi)銷外貿(mào)兩條腿走路中找到更大的平衡。因此，在順應(yīng)市場(chǎng)需求變化和品牌化轉(zhuǎn)型之外，他們也會(huì)更理性地進(jìn)行全球化布局。