為了更高的轉(zhuǎn)化付費(fèi),創(chuàng)作者依然努力將甜寵、仙俠等不同元素進(jìn)行排列組合,在成功的范本和日益緊縮的紅線內(nèi),尋找著最大公約數(shù)。
當(dāng)下熱門短劇“同質(zhì)化”現(xiàn)象依然嚴(yán)重。(圖/DataEye研究院)
2023年的“暴富神話”,是短劇給的。但關(guān)于短劇的“暴富神話”,只屬于少數(shù)人。
在短劇爆紅的這一個月里,短劇的制作成本已經(jīng)從十幾萬元躍升至30萬元,海外短劇的成本更高,大概是50萬元。李奧告訴新周刊記者,豎屏短劇的收益率大概是“二八開”,最多只有20%的短劇能夠取得盈利,而橫屏微短劇的收益更慘,“賺錢的最多只有10%”。
即便是那些被廣泛認(rèn)為“大賺”的項(xiàng)目里,分到制作方頭上的份額也并不多,因?yàn)槎虅〉摹氨└簧裨挕敝饕性诹髁慷丝?。前段時間,西安豐行文化創(chuàng)始人李濤在接受媒體采訪時透露,號稱“8天流水破億”的爆款短劇《無雙》流量成本超過九成,制作團(tuán)隊(duì)到手的利潤不過幾百萬元,“要真能掙一個億,我早就躺平了”。
短劇上線,“消耗”破億。(圖/網(wǎng)絡(luò))
所謂的“消耗量”,和人們印象中的票房收入完全不同。一般來說,短劇的實(shí)際利潤一般只有消耗的10%,所謂“收入過億”的短劇,實(shí)際利潤只有千萬元。
到底什么樣的短劇能夠帶來收益,數(shù)據(jù)會給出答案。發(fā)行短劇的平臺會根據(jù)具體的產(chǎn)出比例(ROI)決定投入成本,如果平臺投流1萬元,能帶來1.2萬元以上的付費(fèi),那說明這部劇的市場反響較好,可以繼續(xù)投入。
除了直接的觀眾付費(fèi)收入,一部短劇還可能帶來廣告和帶貨等收益。一位從事平臺分銷的朋友告訴新周刊記者,一部短劇上線之后,如果無法吸引觀眾付費(fèi),可能就會在別的渠道上放出,通過讓觀眾點(diǎn)擊廣告觀看的方式“免費(fèi)”解鎖。
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