具體到利潤率水平,擁有100輛卡車的公司平均利率潤為1.7%,而擁有11-20輛卡車的運輸公司則平均虧損1.2%,連續(xù)六年行業(yè)性虧損,至于10輛車以下的小型運輸企業(yè)則平均虧損3.6%,創(chuàng)下了連續(xù)26年虧損的記錄。
協(xié)會對此表示,由于行業(yè)內(nèi)75%以上的公司擁有卡車數(shù)量小于20輛,因此這也代表著隨著高通脹和高油價時代,這些企業(yè)難以將成本的大幅上漲轉(zhuǎn)嫁給客戶,只能持續(xù)承受行業(yè)性虧損,而雪上加霜的是,由于日本勞動人口減少,愿意當卡車司機的勞動力也存在一定缺口,迫使卡車公司付出更多的勞動成本來雇傭員工,進一步壓縮了行業(yè)的利潤率。
值得注意的是,大型貨運企業(yè)1.7%微薄的利潤率是基于目前日本幾乎為零的借貸成本為基礎(chǔ)上,由于日本央行已經(jīng)在今年表示即將實現(xiàn)貨幣政策正?;⒃谖磥砜紤]加息,這也將大幅增加企業(yè)的借貸和整體成本,屆時貨運行業(yè)這類重資產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)虧損恐怕也不是天方夜譚。
而日本貨運業(yè)只是日本企業(yè)經(jīng)營的一個縮影,除了少數(shù)大企業(yè)或者外向型出口企業(yè)能夠一邊獲得廉價的資金支持,一邊將通脹帶來的成本轉(zhuǎn)移給終端客戶,絕大部分日本內(nèi)循環(huán)的企業(yè)都飽受成本上升的苦惱。成為了導致日本企業(yè)特別是中小企業(yè)破產(chǎn)的重要推手。
近年來,在原油、燃料、原材料等進貨價格持續(xù)上漲的推動下,日本企業(yè)很難將成本完全轉(zhuǎn)嫁給交易客戶和消費者。“漲價難”令企業(yè)收益持續(xù)下滑,最終導致破產(chǎn)。相較于大企業(yè),日本金字塔形的協(xié)作模式本身決定了中小企業(yè)處于弱勢地位,技術(shù)優(yōu)勢不足、國際化水平較低、規(guī)?;a(chǎn)尚難,在這種情況下,轉(zhuǎn)嫁成本意味著有限的市場份額也難保。
雪上加霜的是,在近年來應(yīng)對日本疫情時,不少企業(yè)情期間依靠政府提供的免息無擔保貸款勉強渡過難關(guān)的許多日本中小企業(yè),面臨上游成本增加、經(jīng)濟活動恢復帶來的勞動力短缺等困境,疊加水漲船高的人工費,給企業(yè)經(jīng)營帶來巨大阻力。
當?shù)貢r間24日,日本債券市場中,作為長期利率指標的10年期新發(fā)國債收益率一度上升至1.005%,為12年以來的最高水平。
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