王健林傍上的大款，能救命但不救急(3)

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2024-04-26 09:14:40 鈦媒體官方網(wǎng)站

“因?yàn)槟愕膫€(gè)性，以及，我知道你能學(xué)會(huì)”。

單偉建是什么個(gè)性呢？

也許借用電影《無間道2》中的角色倪永孝可以先為他做一個(gè)注解：斯文無害的外表下，有著一顆執(zhí)著堅(jiān)韌的內(nèi)心，感性的喜惡不會(huì)影響他理智的判斷。他是情緒管理的高手。

說起來，王健林和單偉建同出生于50年代，前后只差了1歲。但從外在的表現(xiàn)來看，兩人卻是肉眼可見的不同，甚至相反。

前者在四川長(zhǎng)大，后者生長(zhǎng)于北京，王健林的父親是一名軍人，單偉建的父親在海關(guān)總署工作。貧瘠是那個(gè)時(shí)代里幾乎所有人都具有的特征，不過與周圍人相比，他們的童年也沒有更悲慘。

原生家庭一定是產(chǎn)生差異的根源之一。父輩們一文一武，對(duì)孩子的教育自然也是一南一北，在后來的回憶中，單偉建提起父母不止一次叮囑他：跟周圍人搞好關(guān)系。而王健林的父母對(duì)他的叮囑則是：一定要當(dāng)五好戰(zhàn)士，爭(zhēng)取超越你父親。

往后的人生，家風(fēng)對(duì)他倆的影響貫穿始終：

單偉建依靠好人緣走出了戈壁，完成了在美的學(xué)業(yè)，一步步實(shí)現(xiàn)人生的升級(jí)；王健林則帶著萬達(dá)，開始了商海鏖戰(zhàn)，一步步登頂財(cái)富榜榜單。

王健林是強(qiáng)勢(shì)的。他做事雷厲風(fēng)行，說一不二，萬達(dá)成立之初，他就對(duì)員工說：“我們這個(gè)集體，我決定了你若不做，就罰款；對(duì)工作的基本要求就是令行禁止。”

在央視策劃的節(jié)目《遇見大咖》中，王健林曾向記者解釋過自己「強(qiáng)勢(shì)」性格的形成原因：心理學(xué)家認(rèn)為，一個(gè)人性格心理形成的最重要階段是8~15歲。15歲那年他參了軍，所以軍人的特質(zhì)便跟隨了他一生。

與之相比，單偉建是柔和的。十幾歲的城里少年因不熟悉農(nóng)活，第一次嘗試務(wù)農(nóng)時(shí)表現(xiàn)的略顯笨拙，遭到了村民的嘲笑，但單偉建卻不生氣：能讓他們開心，我很愉快。

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