公共電力上，我會這么說，在1930年的時候，喬治諾爾（音）先生那時是我們的參議員，我們那時也遭受到了一些不同的經(jīng)驗，我現(xiàn)在必須要指出來經(jīng)濟自由競爭，現(xiàn)在還是我們扮演的角色。一些私人擁有的電力公司或者是公共事業(yè)的公司，也許他們操作上會比較有效率，會比州或者是國家擁有進行的更好。但是現(xiàn)在講到的這些公共事業(yè)或者是公共電力，這中間也許在很多的地方必須要開始有大量的投入，我們必須在電力公司上花大量的金錢。有的時候私人的這些投資人可能對于這些情況來講是沒有辦法做的，伯克希爾公司其實對于我們現(xiàn)在參與的部分，以及在國家里面非常具有高度需要的一些地方，我們還是挺滿意的。我們將會有回報，但回報率可能不會讓我們變得非常富有，這中間的回報率還是具有敏感度的。當然如果我們完全得不到投資回報，我們就不會在這方面進行工作，如果真的這么做，那就太瘋狂了。你會看到我們進行的運營活動，它的成本還有在進行的一些工作，可能都跟現(xiàn)在的環(huán)境改變有所相關(guān)。當然今天電費或者一些公共開支的成本，特別是車輛和其它的供應，也都讓人非常壓抑，我們有一些資金，我們也有參與的一些大項目的支持，這些對我們來講，都是在這個國家之中非常重要的行動，我們還是會這么做，但是我們不會真正地把這些錢讓它就這么丟到水中。猶他對于當時的環(huán)境可能并不是那么友善，我現(xiàn)在要請格雷格來回答，但是我叫錯了，我把他叫成“查理”。我其實已經(jīng)在警惕自己不要再叫錯人了，但是有的時候還是說漏嘴了。

格雷格·阿貝爾：我今天非常榮幸能夠擔任這個位置的角色。您在信件中也提及了關(guān)于能源的部分，今天面臨的行業(yè)中的挑戰(zhàn)，這中間也歸功于我們現(xiàn)在有龐大的一些投資，對于能源還有更多的一些公共事業(yè)的部分，而且這個中間還有很多年我們必須要持續(xù)地進行。在這個地方，您剛剛提到了肯定在猶他州受到了一些影響，但是您如果再看一下底層的一些特別的需求量，在現(xiàn)有這樣的一個狀態(tài)之下，公共事業(yè)還有投資的金錢的數(shù)量是讓人非常不可忽視的，而且是非常讓人矚目的。提到的信件中的一些情況，公共的一些事業(yè)，還有我們講的一些州，哪些州呢？比如猶他就是其中的一個例子，我們未來潛在的公共電力方面的一家公司，也許這個州就將它規(guī)劃為州擁有的公司了。但是不是我們還要繼續(xù)大量地投資？我們對于公共政策同時都是非常注意的，而且是非常持續(xù)的。另外，我們具體的一些法規(guī)，也會讓我們覺得值得鼓勵，特別是在一百年之內(nèi)，關(guān)于公共事項，在美國一些地方和愛荷華的公共電力，還有一百多個相關(guān)的地區(qū)。特別是我們現(xiàn)在對愛荷華已經(jīng)進行了相應的開發(fā)和需求，以后一定會有雙倍的一些成長。在這段時間之中，翻倍的情況肯定是會發(fā)生的。我們現(xiàn)在要求有更大的一些投資，在今天美國的社群以及我們的股東之中，將會進行相應的操作。內(nèi)華達州是另外一個例子，我們在那里擁有兩個不同的公共事業(yè)的項目，而且在涵蓋這些線路上在內(nèi)華達也是不可忽視的。