日入8萬(wàn)、獎(jiǎng)勵(lì)SU7、月入4000,短劇投流手的AB人生
找出短劇的賣點(diǎn),將其做成“鉤子”,投手通過(guò)短視頻投流的方式“喂”到用戶嘴里,令其為該部短劇充值付費(fèi),這個(gè)過(guò)程可以簡(jiǎn)稱為投流。
去年,400億的短劇市場(chǎng)上,320多億都是投流買量的成本。因此,與其說(shuō)短劇是內(nèi)容產(chǎn)品,更不如說(shuō)是流量產(chǎn)品。
一天消耗20萬(wàn)、一晚虧損10萬(wàn)、一個(gè)月流水1000萬(wàn)、一天賺了8萬(wàn)……這些短劇中常有的爽文數(shù)字,便是投流行業(yè)的常態(tài)。這背后,則是一個(gè)個(gè)投手日常。
看劇、消耗、放量、爆量、調(diào)充值面板……在算法的洪流中,投手既是內(nèi)容與觀眾的連接者,為劇找到合適的觀眾;也是平臺(tái)上西西弗斯一樣的流量掘金者,不厭其煩地投放素材,探索算法喜好,找到成為爆款的可能性;更是一個(gè)個(gè)鮮活的打工者,怕淘汰、想上進(jìn),在付出和得到之間興奮、徘徊和幻滅。
日入8萬(wàn)、獎(jiǎng)勵(lì)SU7、月入4000,短劇投流手的AB人生
。從4月中旬開(kāi)始,娛樂(lè)資本論走訪杭州、上海、廣州等多家投流公司,試圖看到短劇投流行業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)。
這也是我們?cè)诙虅⌒袠I(yè)最難尋找采訪對(duì)象的一次,有人堅(jiān)定的拒絕讓我們認(rèn)識(shí)他們家的投手,怕被挖走,“都是50萬(wàn)以上的真金白銀養(yǎng)出來(lái)的”;有人非常敏感來(lái)自北京的媒體,“我們北京投都不投,何況接受采訪”。
如果想要了解他們的故事,這一萬(wàn)字或許只是剛剛開(kāi)始……
采訪短劇投手王晨時(shí),他正在公司的團(tuán)建活動(dòng)上喝酒。也是那一天,他的老板說(shuō)公司將會(huì)設(shè)置CEO大獎(jiǎng),給做的好投手,獎(jiǎng)勵(lì)小米SU7。這是他的第三份工作,第二種職業(yè)身份。
對(duì)于投手的未來(lái),他清晰也迷茫。不過(guò)總的來(lái)說(shuō),他還是滿意的,“我進(jìn)到了一個(gè)發(fā)展快的行業(yè)里,現(xiàn)在能月薪過(guò)萬(wàn)嘗試不同的崗,還是很開(kāi)心的?!?/p>
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