維他奶國(guó)際，這個(gè)即飲豆奶行業(yè)的領(lǐng)頭羊，正逐步克服中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的困境并迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。根據(jù)最近公布的2024財(cái)年盈利預(yù)告，公司在中國(guó)內(nèi)地的經(jīng)營(yíng)溢利顯著增長(zhǎng)，直接帶動(dòng)了整體盈利的提升。

盡管業(yè)績(jī)回暖，但集團(tuán)83歲的領(lǐng)導(dǎo)者羅友禮仍心存憂(yōu)慮。去年，他安排女兒羅其美出任副董事長(zhǎng)，以期平穩(wěn)過(guò)渡接班事宜，但這無(wú)疑需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證其成效。

回顧過(guò)往，維他奶國(guó)際在2021年經(jīng)歷了重大挑戰(zhàn)，特別是中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)因公共事件影響遭受重創(chuàng)，銷(xiāo)量下滑，品牌聲譽(yù)受損。直至2022財(cái)年，內(nèi)地市場(chǎng)收入大幅下降，公司更是出現(xiàn)了自上市以來(lái)的首次虧損。市場(chǎng)分析一度預(yù)測(cè)，公司要全面恢復(fù)內(nèi)地市場(chǎng)至少需三年時(shí)間。

面對(duì)困境，維他奶采取了一系列應(yīng)對(duì)措施，包括改進(jìn)銷(xiāo)售策略、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本，以及產(chǎn)品線的多樣化嘗試，如推出大包裝產(chǎn)品和深化豆奶、檸檬茶等產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)，盡管如此，仍未完全回到昔日輝煌。

在內(nèi)地市場(chǎng)扮演關(guān)鍵角色的管理層也經(jīng)歷了頻繁變動(dòng)，7年間四度易帥，這對(duì)于在競(jìng)爭(zhēng)激烈的豆奶行業(yè)尋求穩(wěn)定發(fā)展的維他奶來(lái)說(shuō)，無(wú)疑增加了更多不確定性。尤其是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪日益激烈的情況下。

羅友禮對(duì)于企業(yè)的傳承問(wèn)題尤為重視，他本人也是歷經(jīng)長(zhǎng)期考驗(yàn)才從父親手中接過(guò)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。對(duì)于女兒羅其美的培養(yǎng)和未來(lái)接班，羅友禮持謹(jǐn)慎態(tài)度，表示傳承是一個(gè)逐步的過(guò)程，并計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)逐步傳授經(jīng)驗(yàn)與見(jiàn)解。羅其美雖已加入董事會(huì)，但鑒于內(nèi)地市場(chǎng)依然復(fù)雜多變且競(jìng)爭(zhēng)激烈，羅友禮似乎并未準(zhǔn)備立即全面退居幕后。

盡管維他奶國(guó)際在2023財(cái)年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，2024財(cái)年中期業(yè)績(jī)也顯示出一定的增長(zhǎng)勢(shì)頭，但面對(duì)行業(yè)內(nèi)不斷加劇的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是新興品牌的崛起，羅友禮心中的“心病”——如何確保維他奶在內(nèi)地市場(chǎng)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)先地位，顯然還未得到根本解決。