當(dāng)然,他也想過(guò)最壞的情況。
那是決定對(duì)嘉百樂(lè)進(jìn)行幫扶之前。那一次,胖東來(lái)不僅要出動(dòng)團(tuán)隊(duì),還要借出3000萬(wàn)元給企業(yè)用于周轉(zhuǎn),“我不擔(dān)心救不活,我擔(dān)心我們走了以后,他們是不是又會(huì)回到原來(lái),那3000萬(wàn)元不是白扔了嗎?”但后來(lái)一想,“如果不救,以我的性格會(huì)有遺憾,所以救不活就拉倒了,錢扔就扔了,總之我自己沒(méi)有遺憾——這就是愛(ài)自己?!?/p>
蝴蝶效應(yīng)
對(duì)于一位企業(yè)家來(lái)說(shuō),怎么做才叫“愛(ài)自己”?
過(guò)去的于東來(lái)也不明白。早年間,他曾連續(xù)一個(gè)月帶著團(tuán)隊(duì)開(kāi)賣場(chǎng),連睡覺(jué)的時(shí)間都沒(méi)有,當(dāng)時(shí)“以此為榮”,覺(jué)得“犧牲自己,造福大家,多么驕傲”,卻沒(méi)有意識(shí)到早已迷失在盲目的追逐中,后來(lái)他身體的多處部位健康告急,現(xiàn)在回想起來(lái),當(dāng)初“犧牲自己,影響別人,多么無(wú)知”。
“首先是一個(gè)健康的企業(yè)家,而不是奴隸主,你想老板都整天干,員工也整天干,干到最后,還談什么生活?都成工具了?!庇跂|來(lái)說(shuō),企業(yè)家改變了,也能輻射出更大的影響力,老板幸福,企業(yè)的員工、團(tuán)隊(duì)才會(huì)幸福,顧客也才會(huì)幸福,還能營(yíng)造出一個(gè)美好的商業(yè)生態(tài),帶動(dòng)社會(huì)氛圍。
最初聽(tīng)到于東來(lái)這些“道理”的時(shí)候,一位學(xué)員班的老板并沒(méi)有太多的觸動(dòng),“做企業(yè)不就是為了賺錢嗎?”真正讓他醍醐灌頂?shù)哪且豢?,是?tīng)到于東來(lái)如數(shù)家珍地講哈拉湖、青海湖、祁連山,講河西走廊文化,這些地方別說(shuō)遠(yuǎn)的,就連家門口的他都沒(méi)有去過(guò),“真的不值得,一直都在干,想想真的非常悲壯”。之后的他也是說(shuō)走就走,如今,他也正泡在步步高的調(diào)改現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)多月沒(méi)有回去過(guò)。
老板變了,團(tuán)隊(duì)也跟著變。一次開(kāi)會(huì)的時(shí)候,張力提出要暫停之前一家門店的關(guān)店計(jì)劃,他的理由是他們已經(jīng)學(xué)到了好的運(yùn)營(yíng)方法,場(chǎng)地本身不錯(cuò),丟掉太可惜。如果在過(guò)去,即便下面人不同意,也會(huì)按照他的主意去實(shí)施,結(jié)果第二天,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)、人力資源的兩個(gè)副總堅(jiān)決提出反對(duì)。這也讓他一下子意識(shí)到,“團(tuán)隊(duì)有了信任,你犯了錯(cuò),他們會(huì)提醒你?!?/p>
于東來(lái)稱員工最低收入到手近8000元近日,湖南長(zhǎng)沙。
2024-04-17 16:04:10于東來(lái)稱員工最低收入到手近8000元