二線奢侈品牌面臨的困境更為顯著。以Burberry為例,其2025財(cái)年一季度業(yè)績下滑,CEO Jonathan Akeroyd離職,中國市場和美洲市場的銷售額分別下降了21%和23%。Burberry不僅要應(yīng)對市場寒流,還需解決品牌形象老化、經(jīng)典產(chǎn)品如何保持新鮮感等問題。
Saint Laurent雖保持增長,但品牌知名度和話題度有待提升。為應(yīng)對市場挑戰(zhàn),品牌邀請了明星古力娜扎擔(dān)任中國形象大使,顯示了向市場低頭的姿態(tài)。此外,Saint Laurent的價格波動也成為社交媒體討論熱點(diǎn),反映出消費(fèi)者對品牌價值穩(wěn)定性的關(guān)注。
對于奢侈品牌,頻繁調(diào)價尤其是降價策略,可能短期內(nèi)吸引顧客,但從長遠(yuǎn)看會損害品牌形象和價值基礎(chǔ),不利于培養(yǎng)忠誠客戶和維護(hù)品牌溢價能力。
日元貶值態(tài)勢下,高端品牌商品在日本的價格大幅下滑,與國內(nèi)相比展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢,使日本迅速變身購物圣地,吸引眾多游客專程前往,享受超值購物的樂趣
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