達(dá)人直播3萬(wàn)服務(wù)費(fèi)只賣(mài)出2單
2024年,曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的達(dá)人直播行業(yè)正逐漸露出其脆弱的本質(zhì)。在過(guò)去的幾年間,直播帶貨創(chuàng)造了無(wú)數(shù)銷(xiāo)售奇跡,數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的交易額在單一直播場(chǎng)次中屢見(jiàn)不鮮,引得無(wú)數(shù)商家和品牌趨之若鶩。然而,進(jìn)入新的一年,冰冷的數(shù)據(jù)開(kāi)始戳破這場(chǎng)繁榮的泡沫,揭示出行業(yè)的另一面。達(dá)人直播3萬(wàn)服務(wù)費(fèi)只賣(mài)出2單!
香氛品牌商Alex近期的經(jīng)歷就是這一現(xiàn)象的真實(shí)寫(xiě)照。他投入重金嘗試達(dá)人直播帶貨,期望借助這一渠道推動(dòng)銷(xiāo)量,卻遭遇了滑鐵盧。一家直播公司收取了Alex三萬(wàn)元的坑位費(fèi)并承諾五場(chǎng)直播達(dá)到12萬(wàn)元的商品交易總額(GMV),未達(dá)標(biāo)則有相應(yīng)補(bǔ)償措施。然而,事與愿違,五場(chǎng)直播僅帶來(lái)了微不足道的700多元銷(xiāo)售額,而且數(shù)據(jù)真實(shí)性也令人質(zhì)疑。Alex發(fā)現(xiàn)直播中的觀眾數(shù)量、商品點(diǎn)擊等關(guān)鍵指標(biāo)異常,存在明顯的造假嫌疑。盡管試圖中途叫停合作,卻因合同條款限制而面臨更大的經(jīng)濟(jì)損失。
Alex的遭遇并非孤例,眾多商家在嘗試達(dá)人直播帶貨時(shí)紛紛落入相似的陷阱,高昂的投入往往換不來(lái)相應(yīng)的回報(bào),賠錢(qián)賺吆喝成為了普遍現(xiàn)象。整個(gè)行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)寒冬,即便是頭部主播的影響力也在顯著下滑,銷(xiāo)售額大幅度縮水。這反映出,曾經(jīng)被視為電商新藍(lán)海的達(dá)人直播,如今已光環(huán)不再,其作為營(yíng)銷(xiāo)渠道的吸引力和效率大打折扣。
對(duì)于多數(shù)品牌而言,參與達(dá)人直播更多地變成了一種品牌曝光手段,而非直接的銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)力。即便如此,面對(duì)電商領(lǐng)域激烈的競(jìng)爭(zhēng),許多品牌依然將達(dá)人直播視為一種不得不嘗試的策略,即便這條路同樣布滿(mǎn)荊棘。在當(dāng)前環(huán)境下,如何在保持品牌曝光的同時(shí),探索更為有效和經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷(xiāo)路徑,成為了擺在眾多商家面前的一道難題。達(dá)人直播3萬(wàn)服務(wù)費(fèi)只賣(mài)出2單!